Search Button

Basketbol Perspektifinden Liderlik ve Koçluk Felsefesi

Basketbol Perspektifinden Liderlik ve Koçluk Felsefesi
Basketbol her ne kadar farklı görünse de, iş hayatının tüm alanlarıyla benzerlikler taşımaktadır. Basketbolun bir banka, hastane, fabrika veya holding yönetmekle ortak yönleri vardır. Basketbolun profesyonel iş yaşamı ile örtüşen parametreleri; İnsan ilişkileri, Uzmanlaşma, Gelişim, Yaratıcılık, Liderlik, Sistem, Takım Olgusu, Yardımlaşma, Paylaşma, Departmanlar / Kompartmanlar arası Uyum ve İş disiplini olarak kısaca özetlenebilir.

Şirketlerin başarılı olabilmek için çok yönlü stratejiler geliştirmeye ve bunları uygulamaya ihtiyacı vardır, tıpkı Basketbolda olduğu gibi önceden planlanmış ve üzerinde çalışılmış iyi bir savunma ve hücum stratejileri de olmalıdır. Aynı zamanda belirlenen stratejilerin disiplinli bir şekilde uygulanması gerekir. Bu prensipleri, sahada başarıyla uygulamak sonuç için gerekli ancak yeterli şart değildir. En önemli faktör ekip olabilmektir; bir başka deyişle Koçun ve Bireylerin Harmonisi ve Motivasyonudur. Bu olmadan gerçek bir TAKIM’dan söz edemeyiz. Ancak, "Haydi Takım Olalım" demekle de takım olunmaz, belirli şartları vardır.''

Konular

  • Liderlik, Güven Duyma ve Verim
  • Lider ve Özellikleri
  • Karar Vermek, Kararın Peşinden Koşmak, Yılmamak, Adanmışlık ve Başarılı Sonuç.
  • Takım Olma Yolundaki Toplumsal Engeller ve Takım içi Engeller
  • Takım Ruhu, Bağlılık ve Direnç
  • Sistem / Disiplin / Organizasyon Nedir, Ne Değildir?
  • Bireylerin Katkısı ve Ön yargı
  • Konfor Alanının Dışına Çıkmak
  • İç Dinamikler ve Dış Dinamikler Felsefesi