EBRU YONCA ÇAPA

Yapay zeka ile değişen iş modelleri, kaybolan & yükselen meslekler, Upskilling & reskilling, etik tartışmaları, verimlilik. Ben & Biz nasıl hazır olacağız? 

Trendlerle stratejik planlama nasıl yapılır?  Bizleri etkileyecek makro trendler ve dikey sektörel trendler hangileri? Trendleri başarı ile uygulamaya almış kurumlar ve uygulamalar hangileri? Trendlerle kırmızı okyanustan mavi okyanusa nasıl geçeriz? 

Bugün farklı sektör, fonksiyon, coğrafya ve kültürlerde tecrübe edinmiş polimat liderlerin kurumların değişim yolculuklarını yönettiklerini sıklıkla görüyoruz. Bütünsel bir bakış açısı, disiplinler arası bir yaklaşım ile nasıl bir yol haritası çizeriz? Polimat lider yaklaşımını kurum kültürüne nasıl entegre ederiz? 

Amaç, inovasyon, gelecek odaklılık ve kapsayıcılık ile kurum yol haritamızı nasıl oluşturabiliriz? Hiper farkındalık, çeviklik, reskilling & upskilling ile lider ve kurum eko sistemimizi nasıl güçlendirebiliriz? 

Adaptif lider yaklaşımı ile büyük resmi görebilmek, sorumluluğu paylaşmak, teknik ve adaptif sorunları ayrıştırmak, psikolojik güvenliği sağlamak mümkün. Esnek bir yaklaşım ile farklı jenerasyonlar ve kültürler ile çalışmak da çok daha kolay. Adaptif liderliğe giden yolda hangi yetkinliklere sahip olmalıyız?  

Başarılı bir ekosistem oluşturmak için stratejik iletişim, iş birlikleri ve ilişki yönetiminden faydalanmak. Performans yönetiminin ötesinde bütünsel liderlik yönetimine odaklanmak. 

Stratejik iletişim, paydaş & ilişki yönetimi, kendimizi & yöneticilerimizi ve çalışma arkadaşlarımızla diyaloğumuz, kurum içi konumlanmamız. Tüm anlatılmayan kurumsal hayat kuralları ve kodları. 

Çeşitlilik, dahiliyet, çok farklı ve çok kültürlü yeteneklerle çalışabilmek… 

‘Talentism’in gölgesinde yeni liderin DNA’sı nasıl olmalı? Bu resimde kadın yöneticiler, gençler,  multi-kültürel yaklaşım nerede?