Burcu Ağma ile Yapay Zeka Tabanlı Marka Stratejisi

Burcu Ağma ile Yapay Zekâ Çağında Strateji ve İnovasyon

Toplantı odalarında sayısız dashboard’un parladığı, ekiplerin kendi metrikleriyle konuştuğu ve liderlerin “gerçekten önemli olanı” bulmaya çalıştığı bu çağda, şirketler yeni bir yetkinliğe ihtiyaç duyuyor: Veriyi anlamlandıracak, insan davranışını okuyacak, yapay zekadan doğru şekilde destek alacak ve tüm bu bilginin içinden doğru stratejik yönü çıkaracak bir düşünce lideri.

Burcu Ağma’nın markalarla yolu tam da bu noktada kesişiyor. 

İnsanı Okuyan, Teknolojiyi Kuran, Geleceği Tasarlayan Bir Kariyer

Burcu’nun profesyonel yolculuğu, onu adım adım bugün yapay zekâ, tüketici içgörüsü ve marka stratejisinin kesişim noktasında, Fortune 500 markaların stratejik danışmanlık için aradığı bir isim haline getiriyor. 

Kariyerinin her adımında hem insanı anlamaya hem de verinin, teknolojinin gücünü çözmeye duyduğu derin merak, henüz “yapay zeka” her konferansta, her markanın gündeminde yerini almadan 2015 yılında Burcu’nun hayatının tam da merkezine yerleşiyor. 

Northwestern Üniversitesi’nde Integrated Marketing Communications yüksek lisansı yaparak insan davranışının kökleriyle, modern pazarlamanın veri odaklı yapısını birleştirmiş oldu. 

Yedi yıl Publicis Groupe’un Performics Chicago biriminde Fortune 500 markaların üst düzey yöneticilerine dijital data analizi ile müşteriyi anlamak ve edinilen bilgileri performans ve gelire çevirmek üzerinde danışmanlık veren Ağma, 2015 yılında strateji birimini daha inovatif bir takıma çevirmek adına Northwestern Üniversitesi ortaklığında Intent Lab araştırma ünitesini kurdu. Bu araştırma ünitesi altında Microsoft, Google gibi platformlarla ortak yürüttüğü araştırmaların sonucunda Amerika’daki takımıyla birlikte 2017 yılında ilk müşterilerin bir ürünü almaya olan psikolojik uzaklığını hesaplayabildikleri ilk yapay zeka algoritmasını sahaya sürdü.

Dünya’nın en önemli teknoloji ve pazarlama konferanslarında, CES, Adweek, Vivatech, Dmexco gibi yapay zeka bazlı içgörü analizleri ve marka stratejileri üzerine konuşmacı olarak yer alan Ağma, bugün bu alanda globalde alana erken giren fikir önderlerinden biri olarak tanınıyor. 

2025 yılında markaların müşterilerinin yapay zeka ile sentetik ikizlerini oluşturabildiği, birebir müşteri mülakatları ve focus group ortamını simüle edebildikleri, bu içgörüleri anlık olarak stratejik planlama ve medya fikirlerine dönüştürebilen yeni yapay zeka platformu Connectmind AI’ı Business Insider dikkat çeken inovatif çözümlerden biri olarak tanıttı. 

C-Level Yönetici Gözüyle Yapay Zeka

Veriyi yalnızca analiz etmiyor, konuşulur hâle getiriyor.
Yapay zekâyı yalnızca açıklamıyor, stratejiye dönüştürüyor.
Tüketiciyi yalnızca anlamıyor, öngörüyor.

Burcu Ağma’yı liderler için değerli kılan şey, tüm bu alanlarda “kara kutu” gibi görünen kavramları, iş dünyasının gündelik kararlarına tercüme edebilmesi. Onun sahnedeki sesi, yapay zekayı tedirgin edici bir konseptten çıkarıp şirketin zihinsel pusulasına dönüştürebilmesi. 

Şirketler onunla çalıştığında yalnızca yeni bir teknoloji öğrenmiş olmuyor; daha keskin görmeyi, daha hızlı anlamlandırmayı ve daha cesur karar almayı öğreniyor.

Bugün birçok liderin aradığı şey tam olarak bu:
Veriye gömülmeden anlam bulabilmek.
Geleceğin sinyallerini henüz görünmezken duyabilmek.
Yapay zekâyı yalnızca bir araç değil, bir düşünme biçimi olarak kullanabilmek.

Burcu’nun sahnede yarattığı etki, bu dönüşümü sadeleştirebilmesinden geliyor. Teknolojiyi insana, insanı stratejiye, stratejiyi de iş sonuçlarına bağlayan ender bir yeteneğe sahip. Ve tüm bunları yaparken aynı anda birçok farklı departmana, role, lidere ilham verebilecek şekilde hikayesini kurguluyor. 

Her gün, her an yeni bir habere uyandığımız yapay zeka alanında, yaptığı sunumları sürekli yeni ve taze tutmasıyla da sektörde yakinen takip ediliyor. 

Yapay Zekâ Çağının Hikâye Anlatıcısı

Bugün Burcu Ağma, markalara yalnızca “veriye dayalı strateji” anlatmıyor;onlara AI çağında nasıl düşüneceklerini öğretiyor.

• Yapay zekânın şirket kültürüne nasıl entegre edileceğini,
• veri yığınlarının nasıl stratejik netliğe dönüşeceğini,
• tüketici davranışının sinyallerinin nasıl erken okunacağını,
• ve tüm bunların nasıl bir “yaşayan strateji” sistemine evrileceğini…

Gerçek örneklerle, hikâyelerle, insan merkezli bir kurguyla aktarıyor.

Konuşmalarının ortak paydası şu:Her yönetici salondan sadece bilgiyle değil, yeni bir bakış açısıyla çıkıyor.

Geleceğe Bakan Liderler İçin En Doğru Rehber

Burcu Ağma’nın sahneleri, AI trendlerini anlatan yüzlerce sunumdan ayrılıyor çünkü odağında sadece teknoloji değil, dönüşümün insani tarafı ve global örnekler var.Liderlik, organizasyon kültürü, karar alma, tüketici psikolojisi ve yenilikçilik onun anlatımında tek bir bütün hâline geliyor.

Bu yüzden onu dinleyen şirketler genellikle aynı cümleyle ayrılıyor:

“Sadece yapay zekâ hakkında değil, gelecekte nasıl liderlik edeceğimize dair bir rehber dinledik.”

Bugün şirketini geleceğe güvenle taşımak isteyen her lider için, Burcu Ağma yalnızca bir konuşmacı değil; yeni nesil stratejik düşünmenin somut bir temsilcisi.

Burcu Ağma’nın Manifestosu: Yapay Zekâ Çağında Stratejik Zekâyı Yeniden Tanımlamak

*Bu manifesto Burcu Ağma’nın sunumlarından özetlenmiştir. 

Yapay zekâ iş dünyasının gündeminde uzun süredir var; ancak çok az lider onun şirketler, kültürler ve karar alma mekanizmaları üzerindeki gerçek etkisini Burcu Ağma kadar berrak bir dille anlatabiliyor. Burcu’nun sahnelerde aktardığı yaklaşım, AI’ı yalnızca bir teknoloji konusu olmaktan çıkarıp, liderliğin, sezginin ve stratejinin merkezine yerleştiriyor.

Onun manifestosu, AI çağında rekabet gücünün neye dönüştüğünü anlamak isteyen şirketler için beş temel prensibe dayanıyor.

1. Yapay zekâ, öngörü yeteneğini demokratikleştiriyor.

Eskiden geleceği tahmin etmek ayrıcalıklı bir uzmanlık alanıydı; bugün ise yapay zekâ, veri bilimcisinden kreatif direktöre kadar herkesin “olasılıkları” görmesini mümkün kılıyor. Ağma’nın sık sık altını çizdiği gibi:AI, liderlere daha fazla veri sunmakla kalmıyor; belirsizliği yönetme kapasitesini genişletiyor. Gerçek rekabet gücü, bu yeni öngörü kabiliyetini organizasyonun geneline yayabilmekte.

2. Stratejik sezgi artık yalnızca deneyimle değil, AI destekli algıyla güçleniyor.

Liderlik uzun yıllar “tecrübeye dayalı sezgi”yle tanımlandı. Fakat günümüzde sezgi bile dönüşüyor. AI, tüketicinin davranışındaki mikro sinyalleri, kültürel dalgalanmaları ve pazarın hızla değişen dokusunu görünür kılarak, liderlerin kararlarını zenginleştirilmiş bir bilinçle almasını sağlıyor.Burcu’nun yaklaşımına göre AI, sezgiyi körelten değil, derinleştiren bir katman.

3. AI, yaratıcılığı sınırlamaz; yaratıcının kör noktalarını aydınlatır.

Burcu’nun belki de en çok karşıt görüşle mücadele ettiği konu bu:“Yapay zekâ yaratıcılığı öldürür.” Onun yanıtı ise her zaman net:
Doğru içgörü, doğru segment, doğru zamanlama belirlendiğinde, AI kreatif ekipler için bir kısıtlayıcı değil, bir partnere dönüşür.
Yaratıcılık artık rastlantı değil, daha iyi bilgilendirilmiş bir sezgi alanı.

4. Araştırmanın geleceği hız, derinlik ve simülasyon üzerine kurulu.

Geleneksel araştırma haftalar alıyor, sonuçlar geldiğinde piyasa çoktan değişmiş oluyor. Burcu’nun AI odaklı vizyonu, şirketleri “gerçek zamanlı anlamaya” yönlendiriyor. Sentetik tüketici modelleri, mikro trendlerin anlık analizleri, kültürel kırılmaların AI tarafından öngörülmesi…Yeni nesil araştırma artık tepkisellikten proaktifliğe geçiş demek.
Şirketler yalnızca olanı değil, olabilecek olanı test etmeye başlıyor.

5. Yapay zekâ, stratejiyi statik bir plan olmaktan çıkarıp yaşayan bir organizmaya dönüştürüyor.

Burcu’nun çalıştığı liderlerin en çok benimsediği fikir bu: Strateji artık yıllık bir döküman değil;her gün öğrenen, her etkileşimde akıllanan bir varlık.AI destekli modeller, müşteri davranışını, performans sinyallerini ve pazar değişimlerini sürekli olarak sisteme geri besleyerek stratejiyi dinamik hâle getiriyor.
Bu yeni yaklaşımda başarının adı: Öğrenme hızı.

Manifestonun özü:

Yapay zekâ, şirketleri daha teknolojik değil; daha bilinçli kılıyor.

Burcu Ağma’nın sahnelerde anlattığı dönüşüm, teknoloji merkezli değil; insanı, sezgiyi ve organizasyonel zekâyı yeniden inşa eden bir çerçeve.

Onun yaklaşımında AI, veriye hükmeden soğuk bir makine değil; şirketlerin kör noktalarını görünür kılan, karar alma kapasitesini genişleten, liderliğin ufkunu açan bir ortak.

Bu manifesto da tam olarak bunu söylüyor:
Yapay zekâ, geleceği tahmin eden bir araç değil; geleceği daha iyi anlamamızı sağlayan yeni bir düşünce ortağı!

Burcu Ağma Hakkında Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

1. Burcu Ağma kimdir?Burcu Ağma; yapay zekâ, tüketici içgörüsü ve stratejik inovasyonun kesişiminde çalışan global bir düşünce lideri, danışman ve konuşmacıdır. Bugün kurucu ortağı olduğu Connectmind AI ile markaların tüketicilerini sentetik modeller üzerinden anında analiz edebildiği, içgörüleri saniyeler içinde stratejiye dönüştürebildiği yeni nesil bir araştırma yaklaşımının öncülerindendir.
2. Yapay zeka tabanlı marka stratejisi ne demektir?Bu yaklaşım, markaların yalnızca geçmişe bakan raporlarla değil; gerçek zamanlı davranış sinyalleri, sentetik tüketici modelleri ve öngörü algoritmaları ile strateji kurmasını sağlar. Yapay zekâ tabanlı marka stratejisi, “müşterimiz bugün kim?” sorusundan çok, “bir sonraki adımlarında ne yapacaklar ve biz buna nasıl hazırlanmalıyız?” sorusunu merkeze alır. Sonuç: Daha doğru içgörüler, daha net kararlar, daha yüksek dönüşüm ve daha hızlı inovasyon.
3. Burcu Ağma'nın "inovasyonun demokratikleşmesi" felsefesi nedir?Bu felsefe, inovasyonun ve yapay zeka projelerinin sadece teknik departmanlarda kilitli kalmaması gerektiğini savunur. Şirketteki CEO'dan pazarlama uzmanına kadar herkesin, karar alma süreçlerini iyileştirmek için yapay zekayı anlayabilmesi ve kullanabilmesi gerektiğini ifade eder.
4. Burcu Ağma'nın kurucusu olduğu Connectmind AI ne iş yapar?Connectmind AI, markaların "sentetik müşteri personaları" yaratarak anında pazar araştırması yapmasını ve yapay zeka destekli bir ekiple strateji geliştirmesini sağlayan yenilikçi bir platformdur. Bu, haftalar süren araştırma süreçlerini dakikalara indiren, geleceğin strateji laboratuvarıdır.
5. Burcu Ağma'nın eğitim geçmişi, yaklaşımını nasıl etkilemiştir?Northwestern Üniversitesi'ndeki Integrated Marketing Communications yüksek lisansı müşteri içgörülerini, derin veri analizi ile birleştirmeyi öğretmiştir. Bu eşsiz birleşim, onun veriye sadece rakam olarak değil, insan hikayesi olarak bakmasını sağlar.
6. Burcu Ağma'nın "Chief Insight Hunter" unvanı ne anlama geliyor?Bu unvan, onun işinin sadece ham veri toplamak olmadığını vurgular. Asıl görevi, o veri yığınlarının içinde saklı olan, iş dünyasında rekabet avantajı yaratacak değerli "içgörüleri" (insights) avlamak ve ortaya çıkarmaktır.
7. Bir Burcu Ağma konuşması şirketlere ne kazandırır?Ağma’nın konuşmaları, yapay zekâ ve strateji kavramlarını soyut bir teknoloji konusu olmaktan çıkarıp işin merkezine indirir.
   Şirketler şunları kazanır:

• Veri kaosunun içinden net bir stratejik yön
• AI çağında liderlik ve karar alma perspektifi
• Tüketici davranışını erken okuma becerisi
• Ekiplerin AI ile daha inovatif düşünebilmesi

1. Burcu Ağma'nın kariyerindeki kilit tecrübeler nelerdir?
   Kariyerinde, Publicis'te yapay zeka tabanlı pazarlama algoritmaları geliştirmesi, Fortune500 markaların üst düzey yöneticilerine stratejik danışmanlık vermesi, 2015 yılından bugüne yapay zeka alanında hem strateji alanında hem de kendi algoritmalar geliştiren bir lider olmak Burcu Ağma’yı bugün AI çağının en etkili strateji anlatıcılarından ve danışmanlarından biri hâline getirmiştir.