DR. EBRU NURLUOĞLU

En Verimli Toplantı Bir Sofradır Ajandasız bir sofranın, ajandalı yüz toplantının yapamadığını nasıl yaptığını anlatan bir konuşma. Birleştiren Sofralar deneyiminden gerçek sahnelerle; dinlemenin, paylaşmanın ve rolleri masada bırakmanın departman duvarlarını nasıl incelttiğini gösterir. Katılımcılar kendi kurumlarında “bağ kuran buluşma” tasarlamanın pratik adımlarıyla ayrılır.

---

İyiliğin Bilançosu İyilik yapan şirket sadece vicdanını rahatlatmaz; aidiyeti, motivasyonu ve itibarı da büyütür. Afrika'daki yetimhaneden Anadolu köylerine uzanan saha hikâyeleriyle, sosyal etkinin şirket bilançosuna nasıl yansıdığını gösteren veriler ve gözlemler. Gönüllülüğün, çalışan bağlılığının en az yatırım gerektiren kaldıracı olduğunu ortaya koyan bir anlatı.

---

Bir Damla Suyun Öğrettiği Suyun damlayla ölçüldüğü coğrafyalarda öğrenilen kaynak bilinci, kaynak bolluğu içinde israf eden kurumlara ayna tutar. Verimliliğin en çarpıcı derslerinin kıtlığın tam ortasında öğrenildiğini gösteren, dinleyeni hem sarsan hem harekete geçiren bir konuşma.

---

Yaparım, Yapmam: Kararın Anatomisi İnsan neye “yaparım” der, neyi neden erteler? Koçluk seanslarından ve Yaparım Yapmam programının konuklarından damıtılmış karar alma kalıpları. Katılımcılar kendi “yapmam” listelerini sorgulayarak ayrılır; ertelenen kararların bedelini görünür kılan interaktif bir bölüm içerir.

---

Demir Kelebek Etkisi Holding başkan yardımcılığından yetimhane kuruculuğuna uzanan bir yaşamın kanıtladığı tez: zarafet ile güç aynı insanda buluşabilir. Demir Kelebek biyografisinden hareketle, kırılgan görünenin taşıma gücünü ve yumuşak görünenin dönüştürme kapasitesini kendi hikâyesi üzerinden anlatır.

---

Şirketinizin Anayasası Var mı? Her şirketin bir organizasyon şeması var; peki konuşma kuralları kimde yazılı? Grev süreçlerinden şirket içi uyuşmazlıklara, sahada barış kurmuş bir uzmanın kendi geliştirdiği İletişim Anayasası yöntemi. Mavi yaka ile beyaz yaka iletişim dengesinde çalışan ender isimlerden birinden, uygulanabilir bir kurum içi barış çerçevesi.

---

Ritmi Tutturmak: Takımlar da Bir İlişkidir Tezgahtakiler'de çiftler için sorulan sorular bu kez takımlara sorulur: uyumlu muyuz? Ritmi tutturabildik mi? Vazgeçmek de bir seçenek mi? İlişki biliminin ve felsefenin kavramlarını takım ilişkilerine taşıyan bir çerçeve; uzun ömürlü ilişkilerin kurallarının uzun ömürlü takımlar için de geçerli olduğunu gösterir.

---

Plazadan Yetimhaneye Aynı Soru: İnsana Ne İyi Gelir? Yönetim kurulu odasında da Afrika'daki yetimhanede de aynı soruyla çalışır: insana ne iyi gelir? Koçluk, enstitü başkanlığı, vakıf kuruculuğu ve gezginlik kimliklerini birleştiren; iki dünyadan paralel hikâyelerle motivasyonun, aidiyetin ve mutluluğun ortak formülünü arayan bir sentez konuşması.

---

Sofra, Saha, Sahne: Bağ Kuran Liderlik Liderliğin üç okulu: insanı dinlemeyi sofra, hizmet etmeyi saha, ilham vermeyi sahne öğretir. Üçünde de yıllarını geçirmiş bir liderden, bağ kurmanın üç mekândaki üç farklı dili. Liderlik gelişim programlarının açılış veya kapanış oturumu için uygundur.

---

Vahayı Yanında Taşımak Vaha dışarıda aranan bir yer sanılır; oysa taşınabilir bir iç düzendir. Dünyanın en zorlu coğrafyalarından en yoğun plazalarına, her koşulda kendi verim ve huzur alanını kurabilen insanın pratikleri. Vaha kitabı ve gezgin kimliğiyle güçlendirilmiş, bireysel dönüşüm odaklı bir program.