SALİM KADIBEŞEGİL

İtibar Yönetimi Danışmanı

DAVET ET

SALİM KADIBEŞEGİL Kimdir?

Stratejik iletişim ve itibar yönetimi alanında yüksek referansları bulunan Salim Kadıbeşegil "40 yılı aşkın" kariyerinde çok farklı profesyonel gelişim alanlarına öncülük etti. Konferanslarında, kitaplarında, üniversitedeki derslerinde değindiği ve gündeme getirdiği bu alanlar çok sonraları iş hayatının vazgeçilmez kavramları haline geldi. Bunlar arasında; Uluslararası Danışmanlık Şirketleri Birliği ICCO'ya Türkiye'nin üye olması ve İngiltere'den sonra İletişim danışmanlığı mesleğinde uluslararası standartlar ve iletişim şirketlerinin bağımsız denetimi alan ilk üye ülke olması (1998); Medya ölçümleme ve değerlendirme şirketi PRNET’in kuruluşu (1998); İtibar Yönetimi kavramının ülkemizde tanınması (1999); Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramın

VİDEOLAR
FOTOĞRAFLAR
KİTAPLAR

Yaşamda ya İZ Bırakırsınız ya da İS | Salim Kadıbeşegil | TEDxIzmir

Salim Kadıbeşegil | Gelmez Yola Gidiyoruz

Salim Kadıbeşegil | Yaşamda ya İz Bırakırsınız ya da İş

Salim Kadıbeşegil | Tanıtım Filmi

İTİBAR YÖNETİMİ DANIŞMANI SALİM KADIBEŞEGİL ile KORONAVİRÜS SONRASINI KONUŞTUK

GELMEZ YOLA GİDİYORUZ

SALİM KADIBEŞEGİL Konuşmacı Çözümleri

Keynote & Konuşma Master Class Workshops

KONUŞMACI KONULARI

Değişim Yönetimi Konuşmacıları

Sürdürülebilirlik Konuşmacıları

İletişim - Medya Konuşmacıları

Kriz Yönetimi Konuşmacıları

SALİM KADIBEŞEGİL Konuşma Başlıkları

Tek Kimlikli Dünyada Çok Kimlikli Yaşamak

Dijital çağda bireyler ve kurumlar birden fazla kimlik taşıyor: itibar yönetimi bakışıyla.

Yaşamda Ya İZ Bırakırsınız Ya Da İS

Bırakılan iz, kişisel ve kurumsal itibardaki yeri. 40 yılı aşkın iletişim danışmanlığı birikiminden.

Dünyanın En Büyük Şirketleri "Varlık Nedenlerini" Neden Değiştirdi?

Dünyanın büyük şirketleri varlık nedenlerini neden değiştirdi ve bu itibara nasıl yansıdı?

Başarı için Çalışanların Memnuniyeti Veya Bağlılığı Değil "Mutluluğu" Önemli

Çalışan memnuniyeti ve bağlılığının ötesinde: mutluluğun kurumsal başarıdaki belirleyici rolü.

İtibar Yönetimi Çalışan Motivasyonunu Tetikler

İtibar yönetimi çalışan motivasyonunu ve kurum içi aidiyeti nasıl etkiler?

Dokuz Adımda İtibar Yönetimi

İtibar yönetimi dokuz adımda, uygulanabilir bir çerçeveyle.

İtibar Yönetiminin Dijital Halleri

Dijital mecralarda itibar nasıl oluşur, korunur ve zarar görür?

Şirketler İtibar Risklerinin Ne Kadar Farkında?

Kurumlar itibar risklerine ne kadar hazırlıklı? Riskleri erken görmenin yolları.

İdeal Şirketi Birlikte Nasıl Yaratabiliriz?

Çalışanlar ve yöneticiler ideal bir şirket kültürünü birlikte nasıl oluşturur?

Pandemi İtibarı Silip Süpürmeden

Pandemi gibi kriz dönemlerinde itibarı korumanın yöntemleri.

SALİM KADIBEŞEGİL Master Class Workshops

Business Accord ©

Business Accord © Üst düzey yöneticiler için şirketlere özel Salim Kadıbeşegil’in moderatörlüğünde «Alaçatı’da» düzenlenen işlerimizi, politikalarımızı, süreçlerimizi çevremizdeki şartları dikkate alarak gözden geçirdiğimiz bir tam günlük «teneffüste iş» toplantısıdır.

Rekabet ve dış şartlar bizi nereye sürüklüyor?

Üretimden, insan kaynaklarına; pazarlama/satıştan tedarike; yönetimden müşteri ilişkilerine işlerimizde nereleri akort etmemiz gerekiyor?

Türkiye’de ve dünyada neler oluyor?

• İşimizi neler, ne kadar etkiliyor?
• Riskler nerelerde oluşuyor?
• Rekabet bu değişimin neresinde?
• Biz «ne» yapıyoruz?

Gelişmeler

• Değerleri yeniden okumak-tanımlamak
• Şirket kültürü engel mi tetikleyici mi?
• Toplumsal yaşamın yeni dinamikleri
• Küresel kültürel harmanın ip uçları
• X-Y kuşağı
• Yapay zeka
• Kaos (VUCA)

Bizim işimiz nerede nasıl etkilenir?

• Yeni pazarlar- yeni müşteriler- Y ve Z kuşakları
• Sivil toplumun yükselen sesi
• Teknoloji- inovasyon ve rekabet
• Müşteri-tüketici davranışlarında değişim
• Finansal süreçler-kaynaklar
• Nitelikli insan kaynakları
• Regülasyonlar
• İtibarımız
• Diğer

SALİM KADIBEŞEGİL Kimdir?

Stratejik iletişim ve itibar yönetimi alanında yüksek referansları bulunan Salim Kadıbeşegil "40 yılı aşkın" kariyerinde çok farklı profesyonel gelişim alanlarına öncülük etti. Konferanslarında, kitaplarında, üniversitedeki derslerinde değindiği ve gündeme getirdiği bu alanlar çok sonraları iş hayatının vazgeçilmez kavramları haline geldi.

Bunlar arasında; Uluslararası Danışmanlık Şirketleri Birliği ICCO'ya Türkiye'nin üye olması ve İngiltere'den sonra İletişim danışmanlığı mesleğinde uluslararası standartlar ve iletişim şirketlerinin bağımsız denetimi alan ilk üye ülke olması (1998); Medya ölçümleme ve değerlendirme şirketi PRNET’in kuruluşu (1998); İtibar Yönetimi kavramının ülkemizde tanınması (1999); Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramının iş hayatının gündemine yerleşmesi (2001); Kriz iletişimi yönetimi (2002), Sürdürülebilirlik Stratejileri ve Sosyal Raporlama (2003), İç İletişim Markaları ile İletişim Yönetimi (2003); Çalışanları Markalaştırmak (2004) gibi çalışmalar yer aldı.

Kadıbeşegil; Workshop, seminer, konuk konuşmacı, stratejik sunumlar gibi formatlarda yaptığı çalışmalarda bir yandan güncel sorunlar/fırsatları interaktif tartışmalarla yönlendirirken, diğer yandan yakın gelecekte nelerin gündemimizi işgal edebileceği konusunda katılımcıları fikir tartışmalarına sürüklüyor.

Salim Kadıbeşegil’in iletişim alanındaki 45 yıllık birikimi içinde yayımlanmış onbir kitabı bulunuyor:

“Halkla İlişkilerin Temel İlkeleri, 1986”
“Halkla İlişkiler Reçeteleri, 1992”
“Halkla İlişkilere Nereden Başlamalı?, 1997”
“Kriz Geliyorum Der, 2002”
“İtibar Yönetimi, 2006”
“Şimdi Stratejik İletişim Zamanı, 2009”
“Oyun Bitti, 2012” (Fütüristler Derneği tarafından 2020 yılında “En İyi Yerli Fütürist Kitap Sıralamasında Birinci sırada yer aldı)
“Ya Kuşlar Rüzgar Güllerine Çarparsa!”2015 (Blog yazıları derlemesi)
“İtibar Yönetimi”, Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi, Reklamcılık ve Halkla İlişkiler Yüksek Okulu Ders Kitabı 2016
“Patronlar, CEO’lar ve Üst Düzey Yöneticiler için KURUMSAL DERSLER, 2019″
“Ahlakı ve Gezegeni Tükettik Gelmez Yola Gidiyoruz, 2023”

Kadıbeşegil, “Kurumsal İtibar Yönetimi, Kriz iletişimi yönetimi, Stratejik İletişim Planlaması, Kurumsal Sosyal Sorumluluk” konularında workshop ve seminerler vermekte, profesyonel konuşmalar yapmakta. 2014 yılına kadar Bahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesinde Global Kurumsal İletişim ve Liderlik Yönetimi dersleri verdi. Kadıbeşegil RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi Kurucusu ve Danışma Kurulu Üyesi

SALİM KADIBEŞEGİL kurumunuza ilham vermek için hazır!
Farklı çözümleri ile davet etmek için:

Formu Doldurun

Bize +90 212 401 35 45 numaralı telefondan ulaşabilir veya info@speakeragency.com.tr mail adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.

SALİM KADIBEŞEGİL Hakkında
Sıkça Sorulan Sorular

SALİM KADIBEŞEGİL, İtibar Yönetimi Danışmanı olarak edindiği deneyim üzerinden konuşuyor. Güncel konuşma başlıkları için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Speaker Agency ile iletişime geçmeniz yeterli. Etkinliğinizin amacını, katılımcı profilini ve tarihini konuşarak SALİM KADIBEŞEGİL için en uygun formatı birlikte belirliyoruz.

SALİM KADIBEŞEGİL; kurumsal konferans, liderlik buluşması, bayi toplantısı, ödül töreni, çalışan etkinliği ve online oturumlarda yer alabiliyor.

Evet. SALİM KADIBEŞEGİL'ın oturumları yönetici buluşmaları, kurumsal gelişim programları ve ekip eğitimlerine uyarlanabiliyor.

Konuşmacı ücretleri etkinlik türü, katılımcı sayısı, şehir ve format (keynote, panel, atölye) gibi değişkenlere göre farklılık gösteriyor. SALİM KADIBEŞEGİL için güncel teklif almak üzere bizimle iletişime geçebilirsiniz.

SALİM KADIBEŞEGİL genellikle 30-60 dakikalık oturumlar gerçekleştiriyor; program akışına göre soru-cevap eklenebiliyor veya atölye formatında daha uzun kurgulanabiliyor.