INFLUENCER BLOG İLETİŞİM
Ebru Nihan Celkan - Kültür Stratejisti | Eşitlik & Kapsayıcılık Uzmanı | Kurum Kültürü Danışmanı | Uluslararası Konuşmacı & Oyun Yazarı, Keynote Konuşmacı

EBRU NİHAN CELKAN

Ebru Nihan Celkan Kültür Stratejisti | Eşitlik & Kapsayıcılık Uzmanı | Kurum Kültürü Danışmanı | Uluslararası Konuşmacı & Oyun Yazarı

Ebru Nihan Celkan - Kültür Stratejisti | Eşitlik & Kapsayıcılık Uzmanı | Kurum Kültürü Danışmanı | Uluslararası Konuşmacı & Oyun Yazarı, Keynote Konuşmacı
EBRU NİHAN CELKAN Kimdir?

Ebru Nihan Celkan, kurum kültürü, eşitlik, kapsayıcılık, liderlik ve insan davranışı kesişiminde çalışan kültür stratejisti, danışman ve konuşmacıdır. Çalışmalarının merkezinde şu soru yer alır: Kurumların ilan ettikleri değerlerle, her gün yeniden ürettikleri kültür arasındaki mesafe nasıl kapanır? Kültürel antropoloji, sosyal psikoloji, örgütsel davranış ve davranış bilimlerinden beslenen yaklaşımıyla; kurumların yalnızca ne söylediklerine değil, hangi davranışları tekrar ettiklerine, hangi normları ürettiklerine, hangi davranışları ödüllendirdiklerine ve karar alma sistemlerinin kimler için nasıl çalıştığına odaklanır. Ebru Nihan Celkan Şişli Terakki Lisesi’ni bitirdikten sonra lisans eğitimini Uludağ Üniversitesi Çalışma Ekonomisi

Megaphone
EBRU NİHAN CELKAN Konuşmacı Çözümleri

speaker
EBRU NİHAN CELKAN Konuşma Başlıkları
Kültür Stratejisi

“Burada İşler Böyle Yürür”: Görünmeyen Kurallardan Kültür Stratejisine

Her kurumun bir kültürü vardır. Çok az kurum kültürünü gerçekten stratejik olarak yönetir.

Kültür yalnızca değerler bildirgesinde yazılanlardan oluşmaz. Toplantılarda kimin konuşabildiği, hangi davranışların ödüllendirildiği, hatalara nasıl tepki verildiği, kimlerin lider olarak görüldüğü, hangi hikayelerin anlatıldığı ve zaman içinde “normal” kabul edilen davranışların bütünü kültürü oluşturur.

Bu konuşma, kurum kültürünü soyut bir kavram olmaktan çıkararak stratejik bir yönetim alanı olarak ele alır. Katılımcıları şu sorular etrafında düşünmeye davet eder:

  • Söylediğimiz kültür ile yaşadığımız kültür arasında nasıl bir mesafe var?
  • Kurumumuz hangi davranışları tekrar tekrar üretiyor?
  • Yazılı olmayan kurallarımız neler?
  • Sistemlerimiz hangi davranışları ödüllendiriyor?
  • Bugünkü kültürümüz, yarının stratejisini taşıyabilir mi?

Kültür stratejisi, duvara yeni değerler yazmak değil; strateji ile gündelik davranış arasındaki bağı tasarlamaktır.

EQUAL CULTURE FRAMEWORK™

  • Kültür: Hangi anlamlar, normlar ve yazılı olmayan kurallar “normal” kabul ediliyor?
  • Davranış: Bu kültür insanların gündelik davranışlarını nasıl şekillendiriyor?
  • Sistemler: İşe alım, terfi, performans, liderlik ve karar alma mekanizmaları hangi davranışları güçlendiriyor?

Bu konuşma eşitliği bir farkındalık konusu olmaktan çıkararak kültür dönüşümü ve organizasyon tasarımı meselesi olarak yeniden çerçeveler.


Psikolojik Güvenlik

Sessizlik Fikir Yokluğu Değildir

Bir toplantıda kimsenin itiraz etmemesi herkesin aynı fikirde olduğu anlamına gelmez. İnsanlar zaman içinde yalnızca resmi kuralları değil, konuşmanın sosyal maliyetini de öğrenir.

  • Kim kime itiraz edebilir?
  • Hangi fikirler rahatlıkla söylenebilir?
  • Hangi konular açıldığında oda sessizleşir?
  • Toplantıda söylenmeyenler neden koridorda konuşulur?

Bu konuşma psikolojik güvenliği yalnızca “insanları konuşmaya teşvik etmek” üzerinden değil; güç, statü, aidiyet, liderlik davranışı ve kurumsal sistemler üzerinden ele alır.

Temel soru şudur: Bu kurumda konuşmanın ve susmanın sonuçları nelerdir?


Kapsayıcı Liderlik

Liderlik Yalnızca Davranış Değil, Kültür Üretimidir

Liderlerin davranışları yalnızca ekip performansını etkilemez; kurumda neyin kabul edilebilir olduğunu da tarif eder. Kimin sözünü dinledikleri, kime alan açtıkları, hangi hatalara nasıl tepki verdikleri, hangi davranışları ödüllendirdikleri ve hangi davranışları görmezden geldikleri zaman içinde kültürel norma dönüşür.

Bu nedenle kapsayıcı liderlik bir “liderlik stili” olmaktan çok daha fazlasıdır. Lider, davranışı aracılığıyla kültür üretir.

Bu konuşma liderlerin gündelik mikro davranışlarının psikolojik güvenlik, aidiyet, eşitlik, karar kalitesi ve performans üzerindeki etkisini inceler.


Şiddetsiz İletişim

Bu seminer, iş birliğini geliştiren, çatışmayı azaltan ve çalışma ilişkilerini güçlendiren yapılandırılmış bir iletişim yaklaşımı sunar. Şiddetsiz İletişim, kuruluşlarda ekip dinamiklerini iyileştirmek, liderlik gelişimini desteklemek ve psikolojik olarak güvenli çalışma ortamları yaratmak için kullanılan bir yöntemdir. Bu seminerde, katılımcılar kendilerini açıkça ifade etmek, empatiyle dinlemek ve gerginlikleri yapıcı bir şekilde çözmek için pratik araçlar öğrenecekler; bunlar etkili yönetim, müzakere ve kapsayıcı işyeri kültürü için olmazsa olmaz becerilerdir.


Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

Kadınların toplumsal yaşama her alanda daha güçlü biçimde katılım sağladığı bir dönemde, eşitlik kavramına dair farkındalığı derinleştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir oturumdur. Seminerde; toplumsal cinsiyet eşitliğinin tanımı, tarihsel gelişimi, eşitsizliklerin nasıl oluştuğu ve hem özel hem de profesyonel yaşamda eşitliğin nasıl tesis edilebileceği ele alınır. Katılımcılar, kalıplaşmış yargıları sorgulayan bu seminer sayesinde bireysel dönüşüm yolculuklarına adım atarken, toplumsal değişimin de önünü açacak içgörülerle buluşur. Eşitlik odağında paradigma değişimi yaratmayı hedefleyen bu seminer; yaratıcılığı teşvik eder, özgürleşmeyi destekler ve kapsayıcı bir gelecek için ilham verir.


Kapsayıcılık & Çeşitlilik

Farklı kimlik ve deneyimlere sahip bireylerin yaşamın her alanında yer bulabilmesini sağlamak üzere tasarlanmış interaktif bir öğrenme alanıdır. Bu atölye, çeşitlilik kavramının yalnızca bir politika değil, gündelik hayatı ve kurum kültürünü dönüştüren bir perspektif olduğunu vurgular. Katılımcılar; toplumsal cinsiyet, yaş, kültürel geçmiş, engellilik, cinsel yönelim gibi birçok boyutta kapsayıcılığı anlamaya; bilinçsiz önyargılarını keşfetmeye ve dönüştürmeye yönelik bireysel ve grup çalışmaları yaparlar. Teoriyle pratiği buluşturan bu deneyim, kapsayıcı bir dil ve davranış biçimi geliştirerek hem bireysel farkındalığı hem de kurumsal kültürü dönüştürmeyi hedefler.

EBRU NİHAN CELKAN
EBRU NİHAN CELKAN Kimdir?

Ebru Nihan Celkan, kurum kültürü, eşitlik, kapsayıcılık, liderlik ve insan davranışı kesişiminde çalışan kültür stratejisti, danışman ve konuşmacıdır.

Çalışmalarının merkezinde şu soru yer alır: Kurumların ilan ettikleri değerlerle, her gün yeniden ürettikleri kültür arasındaki mesafe nasıl kapanır?

Kültürel antropoloji, sosyal psikoloji, örgütsel davranış ve davranış bilimlerinden beslenen yaklaşımıyla; kurumların yalnızca ne söylediklerine değil, hangi davranışları tekrar ettiklerine, hangi normları ürettiklerine, hangi davranışları ödüllendirdiklerine ve karar alma sistemlerinin kimler için nasıl çalıştığına odaklanır.

Ebru Nihan Celkan Şişli Terakki Lisesi’ni bitirdikten sonra lisans eğitimini Uludağ Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünde, yüksek lisansını İstanbul Üniversitesi Pazarlama bölümünde tamamladı.

2004 yılında Volvo İş Makinalarında çalışmaya başladı. 2016 yılına kadar Volvo’da satış destek uzmanı, pazarlama uzmanı ve altı yıl süresince Pazarlama, CRM ve Satış Destek Müdürü olarak görev yaptı.

Aynı zamanda oyun yazarı olan Ebru Nihan Celkan’ın Tetikçi, 17.31, Tilt, Kabuklu Sürprizli Hayvanlar, Nerde Kalmıştık?, Kimsenin Ölmediği Bir Günün Ertesiydi, Evim! Güzel Evim!, Babil, Benimle Gelir Misin?, Bir İhtimal Daha Var oyunları İstanbul’un farklı tiyatrolarında sahnelenmiştir.

2017 yılında Maxim Gorki Tiyatrosu ve Oyun Yazarlığı için Yeni Enstitü (NIDS) tarafından projelendirilen KIF (Krieg Im Frieden – Parça Parça Savaş) için dünya genelinden seçilen 4 oyun yazarından biri oldu.

2017 yılında Maxim Gorki Tiyatrosu ve Oyun Yazarlığı için Yeni Enstitü (NIDS) tarafından projelendirilen KIF (Krieg Im Frieden – Parça Parça Savaş) için dünya genelinden seçilen dört oyun yazarından biri oldu. Bu proje kapsamında “Benimle Gelir Misin?” isimli oyununu kaleme aldı. KIF (Krieg Im Frieden – Parça Parça Savaş) Projesi kapsamında yazdığı “Benimle Gelir Misin?” isimli oyunu Stuttgart Şehir Tiyatrosu’nda “Last Park Standing” adıyla Ekim 2019’da prömiyer yapmıştır. Amerika prömiyeri Mayıs 2022’de gerçekleşen oyun Almanya’da 2023 yılında tekrar sahnelenecektir.

Ebru Nihan Celkan 2019 yılında Akademie Schloss Solitude – Stuttgart tarafından her yıl beş kişiye sağlanan çalışmalarında insan hakları ve ifade hürriyetini merkeze alan sanat yaratıcılarına sunulan Jean-Jacques Rousseau bursuna hak kazanmıştır.

Stuttgart’da bulunduğu sürede “Tarihle Etkileşim” festivali kapsamında Anlatılmamış Hikayeler: Toplumsal Cinsiyet ve Hafıza Yürüyüşleri projesini tasarladı ve hayata geçirdi.

Ebru Nihan Celkan 2020 yılında Stuttgart - Ludwigsburg Şehri yazarlık bursuna hak kazanmıştır. Bu burs kapsamında Kültürel Çeşitlilik ve Toplumsal Cinsiyet’i merkeze alan “Der Weltschmerz” metnini yazdı.

2016 yılında Y+O’yu kurdu. Y+O toplumsal cinsiyet eşitliği, kültürel çeşitlilik, etik, adil ve yaratıcı yönetim gibi konularda atölye içerikleri üretmektedir. Atölye içerikleri oyunlaştırma yöntemiyle bilinçaltı kaynaklı tutumların değişimini hedeflerken değişimin teoriden pratiğe geçişini sağlamaktadır.

TÜSİAD, Mercedes-Benz Türk, Vodafone, Koç Holding, Zorlu Holding, Sabancı Üniversitesi Toplumsal Cinsiyet ve Kadın Çalışmaları Mükemmeliyet Merkezi, UNFPA, UN Global Compact, Coca-Cola İçecek, Coca-Cola Türkiye, Allianz Türkiye, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı kurumlarına Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kültürel Çeşitlilik alanlarında eğitim, danışmanlık ve politika geliştirme hizmeti vermektedir.

İstanbul’da ve Berlin’de ikamet eden Celkan, Türkiye, Almanya, Avusturya, Kafkas ülkeleri, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da farklı şehirlerinde tiyatro ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliği, Kültürel Çeşitlilik ve Dahil Edici Yaklaşım çalışmalarını insanlarla paylaşmaya devam etmektedir.

Oyunlar

Cennetten Cehenneme (2007)

Yönetmen: Levent Ünsal Prömiyer: Sadri Alışık Tiyatro Festivali 2007

Tetikçi (2009)

Yönetmen: Ebru Nihan Celkan Prömiyer: ikincikat 2012

17.31 (2010)

Yönetmen: İpek Banu Kılar Prömiyer: ikincikat 2010

Tilt (2011)

Yönetmen: Aslıhan Erguvan Prömiyer: Talimhane Tiyatrosu 2011

Kimsenin Ölmediği Bir Günün Ertesiydi (2012)

Yönetmen: Sumru Yavrucuk Prömiyer: Kumbaracı50 2012

Nerde Kalmıştık? (2013)

Yönetmen: Mirza Metin Prömiyer: Şermola Performans 2013

Evim! Güzel Evim! (2014)

Yönetmen: Ebru Nihan Celkan Prömiyer: beşincikat 2014

Kabuklu Sürprizli Hayvanlar (2014)

Yönetmen: Özlem Karadağ Prömiyer: İstanbul Tiyatro Festivali 2014

Babil (2015)

Yönetmen: Ebru Nihan Celkan Prömiyer: Emek Sahnesi 2015

Benimle Gelir Misin? | Will You Come With Me? | Last Park Standing (2017) 

Yönetmen: Hakan Savaş Mican Prömiyer: Maxim Gorki Theatre – Berlin 2018

Yönetmen: Sami Berat Marçalı Prömiyer: Toy İstanbul – İstanbul 2019

Yönetmen: Nuran David Çalış Prömiyer: Schauspiel Stuttgart – Stuttgart 2019

Uzaydan Gelen Prens (2018)

Kısa Oyunlar

Proje TX7 (2011)

GREC Theatre Festival Barcelona 2011

Beşyüzonmilyon metrekare (2017)

Aladağ Okuma Tiyatrosu -İstanbul 2017

Schauspiel Graz - Avusturya 2018

Derin Derin Derin Derin Nefesler (2019)

Yönetmen: Berfin Zenderlioğlu İstanbul 2019

Yönettiği Oyunlar

Tetikçi (2009)

Yazar: Ebru Nihan Celkan Prömiyer: ikincikat 2012

Evim! Güzel Evim! (2014)

Yazar: Ebru Nihan Celkan Prömiyer: beşincikat 2014

Babil (2015)

Yazar: Ebru Nihan Celkan Prömiyer: Emek Sahnesi 2015

Biraz Sen Biraz Ben (2016)

Yazar: Çiyil Kurtuluş Prömiyer: Emek Sahnesi 2016

Yayınlar 

Toplu Oyunları 1 

Kimsenin Ölmediği Bir Günün Ertesiydi | Nerde Kalmıştık?

Mitos Boyut Yayınları - ISBN: 9786055127299

Toplu Oyunları 2

Evim! Güzel Evim! | 17.31

Mitos Boyut Yayınları - ISBN: 9786055127862

Toplu Oyunları 3

Babil Kuleleri | Tetikçi

Mitos Boyut Yayınları - ISBN: 9786059306287

Toplu Oyunları 4

Tilt | Uzaydan Gelen Prens

Mitos Boyut Yayınları - ISBN: 9786059306652

EBRU NİHAN CELKAN kurumunuza ilham vermek için hazır!
Farklı çözümleri ile davet etmek için:

Formu Doldurun

Bize +90 212 401 35 45 numaralı telefondan ulaşabilir veya info@speakeragency.com.tr mail adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.

mikrofon arkaplan

Ebru Nihan Celkan Hakkında
Sıkça Sorulan Sorular

Ebru Nihan Celkan, Kapsayıcılık ve Çeşitlilik Uzmanı, Oyun Yazarı olarak edindiği deneyim üzerinden konuşuyor. Güncel konuşma başlıkları için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Speaker Agency ile iletişime geçmeniz yeterli. Etkinliğinizin amacını, katılımcı profilini ve tarihini konuşarak Ebru Nihan Celkan için en uygun formatı birlikte belirliyoruz.

Ebru Nihan Celkan; kurumsal konferans, liderlik buluşması, bayi toplantısı, ödül töreni, çalışan etkinliği ve online oturumlarda yer alabiliyor.

Evet. Ebru Nihan Celkan'ın oturumları yönetici buluşmaları, kurumsal gelişim programları ve ekip eğitimlerine uyarlanabiliyor.

Konuşmacı ücretleri etkinlik türü, katılımcı sayısı, şehir ve format (keynote, panel, atölye) gibi değişkenlere göre farklılık gösteriyor. Ebru Nihan Celkan için güncel teklif almak üzere bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Ebru Nihan Celkan genellikle 30-60 dakikalık oturumlar gerçekleştiriyor; program akışına göre soru-cevap eklenebiliyor veya atölye formatında daha uzun kurgulanabiliyor.

modal image