Sosyal medyada etki alanı yüksek ve kendi alanında fikir lideri konuşmacılar ile markaları dijital proje iş birlikleri ve marka elçilikleri kapsamında bir araya getirerek markaların iş sonuçlarına katkı sağlayan projeler geliştiriyoruz.
Kurumsal itibar, kriz anlarında gündeme gelen bir kavram olmaktan çıktı, artık markaların sürdürülebilir başarısının temel direği haline geldi. Dijital çağda bir markanın güven kazanması ve bu güveni uzun vadeli bir ilişkiye dönüştürmesi, stratejik iletişim adımlarıyla mümkün.
İletişim ve medya yönetiminde uzmanlaşmış iletişim medya konuşmacıları, bu süreçte markalara iç ve dış paydaşlarla güçlü bağlar kurmanın yöntemlerini sunar. Speaker Agency olarak, kurumsal itibarın nasıl inşa edileceğinden, kriz anlarında nasıl korunacağına kadar temel başlıkları sizler için ele alıyoruz.
Kurumsal İtibar Nedir?
Kurumsal itibar, bir markanın paydaşları nezdinde sahip olduğu saygınlık, güvenilirlik ve değer algısının bütünüdür. Bu dış müşteri algısı ile birlikte çalışanlar, yatırımcılar, medya ve toplumun tüm kesimleri ile olan ilişkiyi kapsar. İyi inşa edilmiş itibar, markanın kriz zamanlarında bile ayakta kalmasını sağlar.
Kurumsal itibar:
Marka değerini yükseltir ve rekabet avantajı kazandırır.
Müşteri sadakatini artırır ve güvenilir bir tercih olmanızı sağlar.
Yetenekli çalışanları çekip bu kişileri uzun vadeli olarak elde tutmanıza vesile olabilir.
Kriz anlarında markanın daha az zarar görmesini sağlar.
Medyada ve kamuoyunda olumlu yer edinmenizi kolaylaştırır.
Markanızı Güçlendirirken Güven Oluşturmanın Temel Taşları
Markanızı oluştururken dikkat etmeniz gereken bazı noktalar ve stratejiler bulunur, bunlar şu şekildedir:
Şeffaf ve tutarlı olmalısınız.
Sosyal medyayı iyi kullanmalısınız.
Kriz anlarında markanın güvenini korumalısınız.
İç iletişim stratejileri ile kurum içi bağlılığı artırmalısınız.
Şeffaf ve Tutarlı Olmalısınız
Kurumsal itibarı güçlendirmek için güven en kritik yapı taşıdır. Ancak bu güveni inşa etmek zaman alır. Şeffaflık ve tutarlılık bu sürecin iki vazgeçilmez unsurudur. İşte bu değerlerin neden bu kadar hayati olduğuna dair bazı başlıklar:
Bilgi gizlemeden, açık iletişim kurmak paydaşların markaya olan güvenini artırır.
Hatalar karşısında sorumluluk almak, güvenilir imaj yaratır.
Sosyal medyada şeffaf davranmak, krizlerin kontrol altına alınmasını kolaylaştırır.
Marka söylemleri ile davranışları arasında tutarlılık, algı ile gerçeğin örtüşmesini sağlar.
Tüm iletişim kanallarında aynı tonda, aynı mesajlarla hareket etmek marka güvenilirliğini pekiştirir.
Yıllar içinde tutarlılık gösteren markalar, sadık müşteri tabanları oluşturur.
Sosyal Medyayı İyi Kullanmalısınız
İletişimin hızlandığı dijital çağda, markanın itibarı tek başına geleneksel medya ya da basın açıklamalarıyla şekillenmiyor. Sosyal medya; tüketiciler, iş ortakları ve çalışanlar için doğrudan geri bildirim alanı haline geldi. Bu da markaların dijital platformlardaki varlığını stratejik ve bütüncül yaklaşımla ele almasını zorunlu kılıyor.
İşte dijital itibar yönetiminde sosyal medyanın etkili kullanım yolları:
Gerçek Zamanlı Tepki: Takipçilerinizden gelen yorum ve geri bildirimlere hızlı cevaplar vermelisiniz.
Tutarlı Marka Dili: Farklı platformlarda aynı değerleri yansıtan ses tonu markaya olan güveni artırabilir.
İçerik Stratejisi: Değer odaklı, bilgilendirici ve faydalı içerikler paylaşmak markanın uzmanlık alanını pekiştirebilir.
Topluluk Yönetimi: Takipçilerle kurulan diyaloglar, markayı daha insani ve ulaşılabilir kılabilir.
Kriz Anlarında Doğru Yönlendirme: Sosyal medya, krizlerde doğrudan açıklama yapabileceğiniz, spekülasyonları önleyebileceğiniz bir alandır.
Bu nedenle dijital itibar yönetimi, tüm kurumun stratejik iletişim yaklaşımının merkezinde yer almalıdır. Medya, pazarlama ve dijital dönüşüm ekseninde uzun yıllara dayanan tecrübesiyle Dr.Fatoş Karahasan da, dijital itibar yönetimi ve medya stratejileri üzerine çarpıcı analizler sunar. Marka itibarını dijital mecralarda nasıl inşa edeceğinize dair önerileriyle kurumlara yol gösterici olur. Markanızın dijital dünyada güvenilirliğini artırmak için iletişim ve medya konuşmacıları arasında olan Fatoş Karahasan’ı konuşmacı olarak davet edebilirsiniz.
Kriz Anlarında Markanın Güvenini Korumalısınız
Krizler, markaların ne kadar dayanıklı olduğunu gösteren önemli sınavlardır. Bu dönemlerde sergilenen tavır ve alınan aksiyonlar, markanın uzun vadeli itibarı üzerinde belirleyici olur. Krizi iyi yöneten markalar, güven tazeler ve sadık müşteri kitlesini genişletir.
Kriz anlarında marka güvenini korumanın temel yolları şunlardır:
Hızlı ve Şeffaf İletişim: Sessiz kalmak yerine doğru ve net açıklamalar yapmak kamuoyunun güvenini artırır.
Sorumluluk Almak: Hata varsa kabul edip çözüm üretmek, kurumsal olgunluk göstergesidir.
Empati ve İnsani Duruş: Krizin muhatabı olan bireylerle duygusal bağ kurmak, markanın samimiyetini ortaya koyar.
Tutarlılık: Kriz öncesi değerlerinizle çelişmeyen duruş sergilemek, marka karakterinin güçlü olduğunu gösterir.
Liderlik Gösterisi: Üst yönetimin aktif olarak süreci yönetmesi, iç ve dış paydaşlara güven verir.
Tüm bu unsurlar bir araya geldiğinde, güçlü bir kriz iletişimi yeni fırsatların da kapısını aralayabilir. Türkiye’de kurumsal itibar yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Salim Kadıbeşegil kurumların sürdürülebilir itibar stratejileri geliştirmesinde öncü rol oynar.
Özellikle kriz iletişimi, şeffaflık ve güven inşası üzerine sunduğu derinlikli bilgiler, yöneticilere uzun vadeli bir bakış açısı kazandırır. Kurumunuzun itibarı üzerine stratejik bakış geliştirmek istiyorsanız, Salim Kadıbeşegil’i etkinliklerinize davet edebilirsiniz.
İç İletişim Stratejileri ile Kurum İçi Bağlılığı Artırmalısınız
Kurumsal itibar şirketin iç yapısındaki iletişim kalitesiyle de şekillenir. Çalışanların markaya duyduğu güven, sadakat ve sahiplenme duygusu, dışarıya yansıyan algının temel taşıdır. Etkili iç iletişim stratejileriyle çalışanlarınız markanızın en güçlü savunucularına dönüşebilir.
İşte kurum içi bağlılığı artıran iletişim adımları:
Açık ve Şeffaf Bilgilendirme: Çalışanlar, şirketin stratejileri, hedefleri ve gelişmeleri hakkında düzenli olarak bilgilendirilmelidir.
Yatay İletişim Kültürü: Hiyerarşik yapılar yerine herkesin fikirlerini paylaşabileceği ortam yaratmak, aidiyet hissini artırır.
Geri Bildirim Mekanizmaları: Anketler, öneri kutuları, birebir görüşmeler gibi yapılar çalışanların sesini duyurmasına imkân tanır.
İçerik Odaklı İletişim Kanalları: İç bültenler, intranet, video mesajlar gibi araçlarla çalışanlara ulaşmak etkilidir.
Başarıların Paylaşımı ve Kutlanması: Takdir edilen çalışanlar daha motive olur ve markaya daha güçlü bağlarla bağlanır.
Güçlü bir iç iletişim yapısı, dışarıya yansıyan kurumsal itibarı doğal olarak destekler. Unutmayın, çalışanlarınızın gözünde değerli olan marka, müşterilerinizin gözünde de değerli olacaktır. İçerik odaklı iletişim, iç paydaşlarla güven inşa etme ve kurum içi bağlılık gibi konulara odaklanan Şule Yücebıyık, özellikle iç iletişim stratejileri konusunda önemli içgörüler sunar.
Kurum kültürünü güçlendiren, duygusal bağ kuran anlatılarla kurumsal itibarı destekleyen Şule Yücebıyık, çalışan deneyimini öne çıkaran kurumlar için güçlü bir ses olabilir. Onu kurum içi iletişim etkinliklerinize davet ederek çalışan bağlılığınızı güçlendirebilirsiniz.
İtibar Liderliği: CEO’ların ve Sözcülerin Rolü
Günümüz dünyasında markalar onları temsil eden liderlerle anılıyor. CEO’lar, yönetim kurulu üyeleri ve resmi sözcüler kurumsal itibarın omurgasını oluşturur. Bu liderlerin duruşu, söylemleri ve kriz anındaki yönetimleri doğrudan itibarı etkiler.
İşte itibar liderliğini güçlendiren temel yaklaşımlar:
Medya ile Etkin ve Tutarlı İletişim: Liderlerin kamuoyu ile olan ilişkileri, markanın şeffaflık ve açıklık değerlerini yansıtmalıdır. Burada etkili medya ilişkileri yönetimi büyük önem taşır.
Toplumsal Konularda Duruş Sergilemek: Sosyal, çevresel ve etik meselelerde görüş bildiren liderler, markanın değer odaklı imajını güçlendirir.
Kriz Anlarında Sorumluluk Almak: Sözcülerin ilk adımı atarak bilgi vermesi, kamuoyunda güven oluşturur.
İç Paydaşlara İlham Vermek: CEO’ların çalışanlarla düzenli buluşmaları, şirket kültürünü pekiştirir.
Sürekli Gelişim ve Öğrenme Odaklılık: Değişen dünyaya ayak uyduran liderler, markanın geleceğe hazır olduğunu gösterir.
Kurumsal itibarı güçlendirmek için liderlerin etkili birer iletişimci olmaları gerekir. Çünkü itibarı inşa eden her hikâyede, o hikâyeyi anlatan güvenilir ses olmalıdır. CEO ve üst düzey yöneticiler için medya ilişkileri yönetimi ve görünürlük stratejileri geliştiren Asude Alkaylı, yöneticilerin itibar liderliği rolünü nasıl üstlenmesi gerektiğini ele alır. Toplumsal konular karşısında marka sesi oluşturma, sözcü iletişimi ve kriz döneminde lider duruşu gibi başlıklarda değerli bilgiler sunar Lider iletişimini güçlendirmek isteyen kurumlar, Asude Alkaylı’yı etkinliklerinde ağırlayabilir.
Kurumsal İtibar Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Kurumsal İtibar Bileşenleri Nelerdir?
Kurumsal itibar, birçok unsurun birleşimiyle oluşur. Bu bileşenler arasında şunlar öne çıkar: Güvenilirlik ve dürüstlük, finansal performans, kaliteli ürün ve hizmet, iyi yönetim ve liderlik, çalışan memnuniyeti ve kurum içi bağlılık, sosyal sorumluluk faaliyetleri.
Kurumsal İtibar Nasıl Artar?
Kurumsal itibar, zaman içinde güven kazanarak artar. Bu süreci destekleyen bazı adımlar şunlardır: Şeffaf iletişim ve tutarlılık, müşteri memnuniyetine önem vermek, toplumsal fayda sağlayan projelere destek vermek, kriz durumlarında proaktif ve empatik yaklaşmak, sürekli gelişim ve açık iletişim, itibarı artıran temel stratejilerdendir.
Kurumsal İtibarı Etkileyen Faktörler Nelerdir?
Kurumsal itibarı etkileyen faktörler içsel ve dışsal olarak ikiye ayrılır. İçsel faktörler arasında kurum kültürü, liderlik tarzı, çalışan ilişkileri ve ürün kalitesi yer alır. Dışsal faktörler ise medya algısı, müşteri deneyimi, sosyal medya paylaşımları ve toplumsal olaylara verilen tepkiler gibi unsurlardır.
Kaynaklar
Bilbil, E. K., & Hazar, S. O. (2024). Kurumsal İtibar, Marka Güveni ve Marka Sadakati Kavramlarına Yönelik Bir Araştırma. Selçuk İletişim, 17(1), 100-131.
Bahar, B. (2019). Kurumsal itibar ve kuramsal temelleri. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 14(55), 226-236.
BURCUOĞLU, M., & AKYÜZ, S. (2022). Marka Özgünlüğü, Marka Sadakati, Marka Güveni ve Ağızdan Ağıza İletişim Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi: Kahve İşletmeleri Örneği. Journal of Social Sciences Research/Sosyal Bilimler Arastirmalari Dergisi, 12(3).
Yıldırım, G. (2021). Halkla ilişkilerde şeffaf iç iletişim ve dönüşümcü liderliğin kurumsal değişim ve kurumsal güven inşasındaki rolü. Erciyes İletişim Dergisi, 8(1), 63-85.