INFLUENCER BLOG İLETİŞİM

Türkiye Yapay Zeka Eylem Planı: Kurumsal Dönüşüm Programı İçin 5 Karar

Türkiye Yapay Zeka Eylem Planı 2026-2030 yürürlükte. Şirketlerin yapay zeka programında vermesi gereken 5 karar: hedef kitle, olgunluk, KVKK, ölçüm, takvim.

Yapay Zeka Teknoloji ve Trendler Dijital Dönüşüm
Ahşap panelli boş bir eğitim salonunda gri koltuklar arasında kırmızı bir sıra

Türkiye Yapay Zeka Eylem Planı (2026-2030), 18 Ağustos 2026 tarihli Resmi Gazete'de Cumhurbaşkanlığı genelgesiyle yayımlandı. Plan, 2021-2025 dönemini kapsayan Ulusal Yapay Zeka Stratejisi'nin devamı.

Plan kamu tarafında bir çerçeve çiziyor. Şirketler için doğurduğu soru ise daha somut: kendi kurumumuzda yapay zeka programını nasıl planlayacağız?

Kurumsal yapay zeka dönüşüm programı, çalışanların yapay zekayı işlerinde güvenle ve ölçülebilir sonuçla kullanmasını hedefleyen eğitim, uygulama ve yönetişim adımlarının toplamıdır.

Bu yazı, böyle bir programı planlayan yöneticiler için eylem planının öne çıkan noktalarını ve programın başında verilmesi gereken 5 kararı anlatıyor.

Eylem planı ne getiriyor?

Resmi Gazete'deki genelge (2026/9, Sayı 33344) planın çerçevesini belirliyor. Plan Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı koordinasyonunda hazırlandı ve "Fark Et, İstifade Et, Üret ve Yönet" ilkeleri üzerine oturuyor. Genelgenin kendisi sayısal hedef içermiyor; hedefler 13 Haziran 2026'daki Türkiye Yapay Zeka Zirvesi'nde açıklandı.

İletişim Başkanlığı'nın yayımladığı metne göre açıklanan başlıca hedefler şöyle:

HedefAçıklanan değer

Yapay zeka okuryazarlığı eğitimi

2 yılda, 81 ilde 5 milyon vatandaş

İleri düzey yapay zeka uzmanı

10 bin kişi

Yapay zeka uygulama profesyoneli

100 bin kişi

Veri merkezi kapasitesi

2030'a kadar en az 1 gigavat

Kamu yatırım programında yapay zeka projelerinin payı

En az %2

Özel sektör ağırlıklı kaynak

En az 10 milyar dolar

Şirketler için en doğrudan mesaj eğitim hedeflerinde. Okuryazarlık, uygulama ve uzmanlık olmak üzere üç katmanlı bir yetkinlik yapısı tarif ediliyor. Kurum içi programlar da aynı mantıkla planlanabilir.

Şirketler nerede duruyor?

Amazon Web Services adına Strand Partners'ın 1.000 iş dünyası lideriyle yaptığı ve Eylül 2026'da yayımlanan araştırma güncel bir fotoğraf veriyor:

GöstergeDeğer

Yapay zekayı düzenli kullanan işletmeler

Geçen yıl %37, bu yıl %51

Yapay zekayı benimsemiş büyük ölçekli işletmeler

%43

Kullanım seviyesi

%57 temel, %19 orta, %24 ileri

Yapay zeka ve dijital beceri eksikliğini engel görenler

%53

Dijital beceri eğitimine katılmış çalışanlar

%24

Kullanım hızla yaygınlaşıyor, ama derinleşmiyor. Kullanıcıların yarıdan fazlası temel seviyede ve çalışanların dörtte üçü henüz dijital beceri eğitimi almamış.

Brief toplantılarımızda da aynı ayrışmayı duyuyoruz. Farkındalık konuşması isteyen kurumların sayısı azalıyor. Bir müşterimizin cümlesiyle: "Çalışanlarım yapay zekayı zaten kullanıyor, temel farkındalık anlatımı bize artık bir şey katmıyor."

Sakin bir havuzda beş basamak taşı, sonuncusu kırmızı

Karar 1: Kime, hangi derinlikte?

Eylem planının üç katmanı kurum içinde de karşılık buluyor:

KatmanKimlerProgram hedefi

Okuryazarlık

Tüm çalışanlar

Güvenli ve bilinçli kullanım, doğrulama alışkanlığı

Uygulama

Süreç sahipleri, analistler, yöneticiler

Kendi iş akışında yapay zeka ile ölçülebilir iyileşme

Uzmanlık

Veri ve teknoloji ekipleri

Kurum içi çözüm geliştirme, entegrasyon, yönetişim

Programın tek formatla herkese seslenmesi en sık görülen hata. Okuryazarlık katmanında geniş katılımlı bir keynote işe yarar. Uygulama katmanında ekip bazlı workshop gerekir. Farklı formatların hangi sonucu ürettiğini 4 format, 4 sonuç yazımızda karşılaştırdık.

Karar 2: Olgunluk seviyesini brief'e yazmak

Aynı konuşma iki farklı kurumda çok farklı karşılanabiliyor. Ekip yapay zekayı henüz denemediyse farkındalık konuşması değer katıyor. Ekip kendi ajanlarını geliştirmeye başladıysa aynı konuşma zaman kaybı gibi algılanıyor.

Bu yüzden brief'e kurumun olgunluk seviyesini yazmayı öneriyoruz:

  • Farkındalık: Ekip yapay zekayı henüz düzenli kullanmıyor.
  • Aktif kullanım: Çalışanlar genel amaçlı araçları her gün kullanıyor, kurumsal kullanım kuralları netleşmemiş.
  • Ajan geliştiren ekip: Kendi otomasyonlarını ve ajanlarını geliştiren ekipler var.

Brief'in diğer bölümlerini konuşmacı brief rehberimizde anlattık.

Karar 3: Veri ve KVKK çerçevesi

Türkiye'de yapay zekaya özel bir kanun henüz yok. TBMM'ye sunulmuş kanun teklifleri var, ama Eylül 2026 itibarıyla yasalaşan bir düzenleme bulunmuyor.

Bugün geçerli olan çerçeve 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu. Kişisel Verileri Koruma Kurumu, 24 Kasım 2025'te "Üretken Yapay Zeka ve Kişisel Verilerin Korunması Rehberi (15 Soruda)" başlıklı bir rehber yayımladı.

Program açısından üç soru baştan netleşmeli:

  • Çalışanlar hangi veriyi hangi araca girebilir?
  • Kişisel veri içeren bir iş akışında hangi araç onaylı?
  • Yapay zeka çıktısını kim doğrular ve kayıt nasıl tutulur?

Bu soruların cevabı eğitim içeriğinin bir parçası olmalı. Avrupa'da iş yapan şirketler için ek yükümlülükleri AB Yapay Zeka Yasası yazımızda ele aldık.

Karar 4: Neyi ölçeceksiniz?

Eylem planı hedeflerini kişi sayısıyla veriyor. Kurum içinde katılım sayısı başlangıç göstergesi olarak işe yarar; programın sonucunu ise iş akışındaki değişim gösterir.

KatmanÖlçülecek göstergeZaman

Okuryazarlık

Onaylı araç kullanım oranı, doğrulama adımının uygulanma oranı

3 ay

Uygulama

Seçilen süreçte süre, hata ya da maliyet değişimi

3-6 ay

Uzmanlık

Devreye alınan kurum içi çözüm sayısı ve kullanım oranı

6-12 ay

Maliyet ve getiri tarafındaki göstergeleri yapay zeka ROI metrikleri yazımızda ayrıntılı işledik.

Modern bir binaya çıkan geniş beton merdiven ve kırmızı korkuluklar

Karar 5: İki yıllık takvim

Okuryazarlık hedefi 2 yıla yayılıyor. Kurum içi program için de 24 aylık bir ufuk gerçekçi:

  • İlk 3 ay: Olgunluk ölçümü, onaylı araç listesi, tüm çalışanlar için okuryazarlık oturumu.
  • 3-12 ay: Uygulama katmanında 2-3 pilot süreç, ekip bazlı workshoplar, ilk ölçüm.
  • 12-24 ay: Başarılı pilotların yaygınlaştırılması, uzmanlık katmanında kurum içi yetkinlik.

Takvim, bütçe döngüsüyle aynı zamanda planlanırsa ikinci yılın kaynağı ilk yılın ölçümüyle savunulabilir.

Yapay zekanın kurumların geleceğindeki yeri, bu Speaker Agency Talks konuşmasının konusu:

Yapay Zeka ile Geleceği Şekillendirmek | Mustafa İçil (YouTube)

Yarın masaya getir

  • Kurumunuzun bugünkü olgunluk seviyesini üç seçenekten biriyle işaretleyin: farkındalık, aktif kullanım ya da ajan geliştiren ekip.
  • Çalışanların bugün kullandığı yapay zeka araçlarını listeleyin ve hangilerinin onaylı olduğunu yazın.
  • İlk yıl için tek bir ölçülebilir hedef seçin: bir süreçte süre, hata ya da maliyet.

Yapay zeka programınızın ilk adımını birlikte planlayalım

Kurumunuzun olgunluk seviyesini ve hedef kitlenizi paylaşın; okuryazarlık ve uygulama katmanı için format ve konuşmacı önerelim. Talebinize 24 saat içinde dönüyoruz.
Yapay Zeka Konuşmacıları 24 saat içinde dönüş

Sıkça Sorulan Sorular

Türkiye Yapay Zeka Eylem Planı ne zaman yayımlandı?

Plan, 17 Ağustos 2026 tarihli ve 2026/9 sayılı Cumhurbaşkanlığı genelgesiyle 18 Ağustos 2026 tarihli Resmi Gazete'de (Sayı 33344) yayımlandı. 2026-2030 dönemini kapsıyor ve Ulusal Yapay Zeka Stratejisi 2021-2025'in devamı.

Eylem planının yapay zeka okuryazarlığı hedefi nedir?

13 Haziran 2026'da açıklanan hedefe göre 81 ilde yapay zeka okuryazarlığı atölyeleriyle 2 yılda 5 milyon vatandaşa eğitim verilecek. Ayrıca 10 bin ileri düzey yapay zeka uzmanı ve 100 bin yapay zeka uygulama profesyoneli yetiştirilmesi hedefleniyor.

Türkiye'de şirketlerin yapay zeka kullanımı ne durumda?

Amazon Web Services adına Strand Partners'ın 1.000 iş dünyası lideriyle yaptığı 2026 araştırmasına göre yapay zekayı düzenli kullanan işletmelerin oranı bir yılda %37'den %51'e çıktı. Büyük ölçekli işletmelerde benimseme oranı %43, kullanıcıların %57'si temel seviyede.

Türkiye'de yapay zeka kanunu var mı?

Eylül 2026 itibarıyla yapay zekaya özel yasalaşmış bir düzenleme yok; TBMM'ye sunulmuş kanun teklifleri bulunuyor. Şirketler için bugün geçerli çerçeve 6698 sayılı KVKK ve Kurumun 24 Kasım 2025'te yayımladığı üretken yapay zeka rehberi.

Kurumsal yapay zeka programı hangi sırayla planlanmalı?

Önce olgunluk seviyesi ölçülür ve onaylı araçlar belirlenir. Ardından tüm çalışanlar için okuryazarlık, seçilen süreçler için uygulama katmanı planlanır. Uzmanlık katmanı ve yaygınlaştırma ikinci yıla kalır. Her katmanın kendi ölçüm göstergesi olmalı.