Yapay Zeka, İnovasyon ve Veri: Gianni Giacomelli, Nina Schick ve Cassie Kozyrkov'dan Dersler

Geleceği İthal Etmeyin, Sahnenize Taşıyın

İş dünyasının önümüzdeki on yılını tanımlayacak içgörüler teorik değil; bugün dünyanın dört bir yanındaki sahnelerde canlı olarak sunuluyor. Asıl soru, o sahnenin sizinki olup olmayacağıdır.
Speaker Agency, bu küresel çapta ulaşılması zor isimleri Türkiye'deki kurumların özel ihtiyaçlarına göre programlayıp getirebilen stratejik bir iş ortağıdır.

Bu üç ismin ortak noktası, teknolojinin kendisinden çok, teknolojinin "insanlık", "strateji" ve "kararlar" üzerindeki etkisine odaklanmalarıdır.
Geleceği anlamanın en kesin yolu, onu inşa edenleri dinlemekten geçer.
Tartışmadan karara geçmek ve liderlik ekibinizi geleceği kazanacak vizyonla donatmak için bugün bir adım atın ve Speaker Agency ile iletişime geçin.

İş dünyasının stratejik planlama ufku artık yıllarla değil, anlarla ölçülüyor. Beş yıllık planların yerini, bir sonraki çeyreği yeniden tanımlayabilen teknolojik sıçramalar aldı.

İçinde bulunduğumuz bu "sürekli devrim" çağında, rekabet avantajı, piyasaya en hızlı adapte olanın değil, geleceği en doğru öngörenin hanesine yazılıyor. Yapay zeka devrimi, veri ekonomisinin yükselişi ve dijital dönüşümün kaçınılmazlığı, artık yönetim kurulu toplantılarında bir "seçenek" olarak değil, bir "hayatta kalma" meselesi olarak tartışılıyor.

Ancak bu dönüşüm süreci, C-level yöneticiler için ciddi bir ikilem yaratıyor: Bir yanda "yapay zeka", "büyük veri", "dijitalleşme" gibi kavramların yarattığı bilgi kirliliği ve gürültü; diğer yanda ise bu teknolojileri somut, kârlı ve sürdürülebilir iş stratejilerine dönüştürme zorunluluğu.
Buradaki temel eksiklik bilgi değil, gürültüyü sinyale dönüştürecek bilgeliktir. Şirketlere yol gösterecek ve karmaşık teknolojik trendlerin ardındaki stratejik fırsatları ve tehditleri yalın bir dille anlatabilecek gerçek vizyonerlere duyulan ihtiyaç, hiç bu kadar kritik olmamıştı.

Bu noktada, doğru bir global teknoloji konuşmacısı ile yapılacak stratejik bir etkinlik, bir yıllık danışmanlık hizmetinden daha değerli bir perspektif sunabilir.
Bu yazımız, Speaker Agency kürasyonuyla, geleceği anlamak için üç farklı ve vazgeçmez mercek sunan üç teknoloji zihnini Türk iş dünyası liderleriyle tanıştırmak için hazırlanmış bir stratejik brifingtir.

• İnovasyonun kültürel kodlarını çözen Gianni Giacomelli
  
• Yaratıcı Yapay Zeka'nın (GenAI) jeopolitik ve yıkıcı gücünü analiz eden Nina Schick
  
  
• Veriyi kârlı kararlara dönüştürmenin pratik formülünü sunan Cassie Kozyrkov. 

Bu liderler, şirketinizin geleceğini şekillendirecek o kritik sorunun cevabını bulmanıza yardımcı olmak için buradalar: "Bu yeni dünyada nasıl kazanırız?"

1. Gianni Giacomelli: Dijital Hümanist ve Kolektif Zeka Stratejisti

"Teknolojiye Milyonlarca Dolar Yatırım Yaptık Ama Neden Olmuyor?" Sorusunun Cevabı

Profil: Gianni Giacomelli'nin otoritesi, iki dünyanın en iyilerini sentezleyebilme yeteneğinden gelir: dünya standartlarındaki akademik derinlik ve kurumsal dünyanın acımasız gerçekleri.
London School of Economics'te örgütsel ve sosyal davranış üzerine yüksek lisans yapmış, Harvard ve MIT gibi kurumlarda inovasyon odaklı ileri eğitim programlarını tamamlamıştır.
Ancak Giacomelli'yi farklı kılan, bu teorik bilgiyi SAP, Boston Consulting Group (BCG) ve en son olarak da İnovasyondan Sorumlu Başkan (Chief Innovation Officer) olarak görev yaptığı Genpact gibi global devlerin C-suite seviyesindeki deneyimleriyle harmanlamasıdır.
Bu, onu bir "Dijital Hümanist" yapar: teknolojinin insan potansiyelini ortaya çıkarmak için bir araç olduğu, ancak doğru kültür ve organizasyonel tasarım olmadan bu potansiyelin asla açığa çıkmayacağı gerçeğini anlamasıdır.
Bugün, MIT Kolektif Zeka Tasarım Laboratuvarı'ndaki çalışmaları, bu felsefenin zirvesini temsil eder: insan ve makinelerin birlikte daha iyi düşündüğü sistemler tasarlamak.

Felsefesi: "Süper Zihinler" ve Kolektif Zeka

Gianni Giacomelli'nin temel felsefesi, "Artırılmış Kolektif Zeka (Augmented Collective Intelligence - ACI)" kavramı etrafında şekillenir.
Ona göre, nihai hedef Yapay Genel Zeka (AGI) değil, teknolojinin bir organizasyonun kolektif zekasını güçlendirdiği bir duruma ulaşmaktır. İnovasyonun bir departman değil, kültürel bir sonuç olduğunu savunur.

Bu noktada, onun "Süper Zihinler (Superminds)" kavramı devreye girer. Süper Zihinler, insanların ve makinelerin uyum içinde çalıştığı, siloları yıkan ve fonksiyonlar arası iş birliğini teşvik eden ağlardır.
Giacomelli'ye göre, 21. yüzyılda rekabet avantajı en zeki bireylere sahip olmaktan değil, en zeki "kolektiflere" sahip olmaktan geçecektir.

Kurumsal Değeri: Giacomelli'nin vizyonu, özellikle dijital dönüşümün ortasında kültürel engellerle karşılaşan, sürdürülebilir bir inovasyon kültürü oluşturmakta zorlanan ve teknoloji ile insan departmanları arasında köprü kurması gereken büyük ölçekli işletmeler için paha biçilmezdir.

İmza Konuşma Başlıkları:

• "Yapay Zeka ile Güçlendirilmiş Kolektif Zeka": AI'ı tüm organizasyonu daha akıllı hale getirmek için nasıl kullanırız?
  
• "Süper Zihinler İnşa Etmek": Rakipleri sürekli geride bırakacak bir organizasyonun planı nedir?
  
• "İnsanlar ve Makineler, İnsanlar vs. Makineler Değil": Geleceğin rollerini ve liderlik modellerini nasıl tasarlamalıyız?
  

2. Nina Schick: "Yaratıcı Yapay Zeka (GenAI)" Çağının Küresel Otoritesi

"Bu Yeni Devrim Fırsat mı, Tehdit mi?" İkileminin Cevabı

Profil: Nina Schick, internetin icadından bu yana yaşanan en önemli teknolojik devrimin en net, en acil ve en stratejik sesidir.
Otoritesi, bir öncü olmasından kaynaklanır. 2020'de yayımlanan "DEEPFAKES" adlı kitabı, ChatGPT'nin bir ev ismi haline gelmesinden yıllar önce Yaratıcı Yapay Zeka'nın (GenAI) toplumsal etkilerini öngören ilk eserdi.
Ancak onu gerçekten ayrıştıran, teknolojiye Silikon Vadisi'nden değil, güç koridorlarından bakmasıdır. Kariyerine Joe Biden ve eski NATO Genel Sekreteri Anders Fogh Rasmussen gibi liderlere danışmanlık yaparak başlamış olması, onun yapay zekayı bir jeopolitika uzmanı merceğinden okumasını sağlar.

Felsefesi: "Zekanın Endüstrileşmesi" ve Güç Mücadelesi

Nina Schick'in ana tezi nettir: GenAI devrimi, internet devriminden daha büyüktür çünkü bu, "zekanın endüstrileşmesi" demektir.
Bu devrimi, "tüm insan yaratıcılığı ve zekası için bir içten yanmalı motor" olarak tanımlar. Bu yeni çağın, "AI Hesaplama Savaşı" (AI Compute War) gibi petrol veya nükleer kapasiteye benzer yeni bir küresel güç mücadelesi başlattığını savunur.
Konuşmaları, bir yandan pazarlamadan yazılım geliştirmeye kadar her alanda verimliliği katlayacak muazzam fırsatları gözler önüne sererken, diğer yandan şirketlerin marka güvenliğini ve itibarını tehdit eden sofistike dezenformasyon kampanyaları ve deepfake saldırıları gibi acil risklere karşı net bir uyarıda bulunur.

Kurumsal Değeri: Nina Schick'in sunduğu içgörüler, CMO'lar ve pazarlama liderleri (içerik üretiminin geleceği), teknoloji liderleri (altyapı savaşları) ve en önemlisi CEO'lar ve risk yöneticileri (sentetik medyanın yarattığı güvenlik ve itibar riskleri) için kritik öneme sahiptir.

İmza Konuşma Başlıkları:

• "Yapay Zeka Hesaplama Savaşı": AI'ın yönlendirdiği jeopolitik ve ekonomik değişimler tedarik zincirimi ve stratejimi nasıl etkileyecek?
  
• "Yapay Zeka, Demokrasi ve Otoriterlik": Şirketimin karşılaşacağı makro risk ortamı nedir?
  

"Zekanın Endüstrileşmesi": Bu yeni ekonomik gücü nasıl kapsamlı bir rekabet avantajına dönüştürürüm?

3. Cassie Kozyrkov: Veri Biliminin Bilgesi ve Google'ın Karar Zekası Lideri

"Bu Kadar Veriyle Ne Yapacağız?" Sorununun Cevabı

Profil: Cassie Kozyrkov'u anlamak için, Google'da kendisinin yarattığı unvanı kavramak gerekir: "Baş Karar Bilimcisi (Chief Decision Scientist)".
Dünyanın en veri merkezli şirketinin böyle bir role ihtiyaç duyması, modern iş dünyasının en büyük problemlerinden birini kabul ettiğinin kanıtıdır: "Veri zengini, içgörü fakiri" olmak.
Kozyrkov, bu ihtiyaca cevap olarak "Karar Zekası (Decision Intelligence)" disiplinini kuran kişidir ve Google'da 20.000'den fazla çalışanı bizzat eğitmiştir.
Ekonomi, istatistik, psikoloji ve sinirbilim alanlarındaki akademik geçmişi, veri bilimini korkutucu bir denklem olmaktan çıkarıp, stratejik bir yönetim aracına dönüştüren bir "tercüman" olmasını sağlar.

Felsefesi: Odak Karardadır, Veride Değil

Cassie Kozyrkov, "Veri Bilimi" ile "Karar Zekası" arasındaki farkı net bir şekilde ortaya koyar. Veri Bilimi bilgiyi işlemekle ilgilidir; Karar Zekası ise bu bilgiyi daha iyi eylemlere dönüştürme disiplinidir.
Onun temel mesajı basit ama derindir: Liderler veri toplamaya odaklanmayı bırakmalı, bunun yerine doğru soruları sormaya ve karar kriterlerini veriye bakmadan önce tanımlamaya başlamalıdır.
Güçlü analojisi her şeyi özetler: "Tehlikeli olan cin değil, beceriksiz dilek sahibidir." Kozyrkov, liderlere nasıl daha "becerikli dilek sahipleri" olacaklarını, yani veriden ve teknolojiden en doğru şekilde nasıl faydalanacaklarını öğretir.

Kurumsal Değeri: Kozyrkov, veri yatırımlarından somut bir geri dönüş (ROI) almakta zorlanan, gerçek bir veriye dayalı karar alma kültürü yerleştirmek isteyen ve analitik ekiplerinin iş etkisini artırmayı hedefleyen şirketler için vazgeçilmez bir rehberdir.

İmza Konuşma Başlıkları:

• "Karar Zekasını Kullanmak": Bilgiyi eyleme dönüştürmek için ölçeklenebilir bir çerçeve kazanma.
  
• "İşletmeler Yapay Zeka Adaptasyonunda Neden Başarısız Olur": AI projelerini rayından çıkaran tuzakları teşhis etme ve önleme becerisi.
  
• "Karar Verme Yeteneğinizi Nasıl Geliştirirsiniz?": Karar süreçlerini bozan bilişsel önyargıların üstesinden gelmek için pratik teknikler.
  

Stratejiniz İçin Hangi Lider?

Yoğun bir yönetici için doğru vizyoneri seçmek, stratejik önceliklerle doğrudan ilgili olmalıdır:

• Eğer temel sorununuz Kültür ve İnovasyon ise ve "Dijital çağda başarılı olmak için organizasyonumuzun zihniyetini nasıl dönüştürürüz?" sorusuna cevap arıyorsanız, ihtiyacınız olan vizyoner Gianni Giacomelli'dir.
• Eğer en acil gündeminiz Yıkıcı Teknolojiler ve Strateji ise ve "GenAI devrimini nasıl anlar, fırsatlarını nasıl yakalar ve tehditlerine karşı nasıl savunma yaparız?" sorusuyla meşgulseniz, dinlemeniz gereken otorite Nina Schick'tir.
• Eğer pratik zorluğunuz Veri ve Uygulama ise ve "Veri yatırımlarımızı kârlı iş kararlarına nasıl dönüştürürüz?" sorusunun cevabını arıyorsanız, size yol gösterecek olan bilge Cassie Kozyrkov'dur.

• gösterecek olan bilge Cassie Kozyrkov'dur.

Stratejik Odak	Konuşmacı	Ana Felsefesi	İdeal Olduğu Şirket Profili
İnovasyon Kültürü ve İnsan Odaklı Dönüşüm	Gianni Giacomelli	Kolektif Zeka (Collective Intelligence)	Büyük ölçekli dönüşümdeki, kültür oturtmakta zorlanan şirketler.
Yaratıcı YZ (GenAI) Devrimi: Fırsat ve Risk Yönetimi	Nina Schick	Endüstriyel Zeka (Industrial Intelligence)	Pazarlama, medya, teknoloji ve risk yönetimi odaklı şirketler.
Veriye Dayalı Karar Alma ve Uygulama	Cassie Kozyrkov	Karar Zekası (Decision Intelligence)	Elindeki veriyi kârlı aksiyonlara dönüştüremeyen şirketler.

Global Teknoloji Vizyonerleri Hakkında Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

1. Bu üç teknoloji konuşmacısını (Giacomelli, Schick, Kozyrkov) farklı kılan nedir?
   Onları farklı kılan, teknolojiyi sadece teknik bir konu olarak ele almamalarıdır. Giacomelli kültürel ve organizasyonel, Schick jeopolitik ve stratejik, Kozyrkov ise karar bilimi ve uygulama merceğinden bakarak, teknolojinin iş dünyası üzerindeki bütünsel etkisini deşifre ederler.
2. Gianni Giacomelli kimdir ve hangi şirketlere hitap eder?
   Gianni Giacomelli, MIT ve LSE gibi kurumlarda eğitim almış, SAP ve BCG gibi devlerde çalışmış bir inovasyon stratejistidir. Özellikle, büyük ölçekli dijital dönüşüm süreçlerinde kültürel zorluklar yaşayan ve sürdürülebilir bir inovasyon kültürü yaratmak isteyen şirketlere hitap eder.
3. Gianni Giacomelli'nin "Süper Zihinler (Superminds)" kavramı ne anlama gelir?
   Bu kavram, insanların ve makinelerin uyum içinde çalıştığı, siloları yıkan ve kolektif zekayı en üst düzeye çıkaran organizasyonel yapıları tanımlar. Ona göre geleceğin rekabet avantajı, bu "Süper Zihinleri" inşa edebilmekten geçecektir.
4. Nina Schick kimdir ve neden önemli bir otoritedir?
   Nina Schick, "DEEPFAKES" kitabıyla Yaratıcı Yapay Zeka (GenAI) devrimini yıllar önce öngören bir jeopolitika uzmanıdır. Joe Biden ve eski NATO Genel Sekreteri gibi liderlere danışmanlık yapmış olması, onun yapay zekayı küresel bir güç mücadelesi olarak analiz etmesini sağlar.
5. Nina Schick'in "Zekanın Endüstrileşmesi" tezi neyi ifade ediyor?
   Bu tez, GenAI'ın internet devriminden daha büyük olduğunu, çünkü artık sadece bilginin değil, zekanın ve yaratıcılığın kendisinin endüstriyel ölçekte üretilebilir hale geldiğini ifade eder. Bu, her sektör için devasa fırsatlar ve varoluşsal riskler anlamına gelir.
6. Cassie Kozyrkov kimdir ve neden dinlenmelidir?
   Cassie Kozyrkov, Google'ın "Baş Karar Bilimcisi" ve "Karar Zekası" disiplininin kurucusudur. Şirketlerin "veri zengini, içgörü fakiri" olma sorununu çözmek için, veriyi kârlı iş kararlarına dönüştürmenin bilimsel ve pratik yöntemlerini sunar.
7. Cassie Kozyrkov'un "Karar Zekası (Decision Intelligence)" yaklaşımı nedir?
   Bu yaklaşım, odağı veri toplamaktan ve model oluşturmaktan alıp, kararın kendisine kaydırır. Liderlere, veriye bakmadan önce doğru soruları sormayı ve karar kriterlerini netleştirmeyi öğreterek, bilişsel önyargıları ortadan kaldırmayı ve gerçekten veriye dayalı seçimler yapmayı hedefler.
8. Bir şirket bu üç konuşmacıdan hangisini seçmesi gerektiğine nasıl karar verebilir?
   Eğer temel sorun kültür ve inovasyonun entegrasyonu ise Gianni Giacomelli doğru isimdir. Eğer en acil gündem GenAI devriminin fırsat ve risklerini anlamak ise Nina Schick en yetkin otoritedir. Eğer pratik zorluk veriyi somut iş sonuçlarına dönüştürmek ise Cassie Kozyrkov en doğru rehberdir.
9. Bu konuşmacılar sadece teknoloji şirketleri için mi uygundur?
   Hayır, tam tersine. Bu üç vizyoner, teknolojinin finanstan perakendeye, sağlıktan üretime kadar her sektörü nasıl dönüştürdüğünü anlatır. Sundukları stratejiler, teknoloji şirketi olsun veya olmasın, gelecekte ayakta kalmak isteyen her kurum için geçerlidir.
10. Speaker Agency bu global isimlere nasıl erişim sağlıyor?
    Speaker Agency, uluslararası konuşmacı ağları ve stratejik ortaklıkları sayesinde, bu gibi ulaşılması zor, alanında lider global figürleri Türkiye'deki kurumların özel ihtiyaçları ve etkinlik takvimleri için programlayabilen bir kürasyon ve organizasyon uzmanlığına sahiptir.