Sürdürülebilirlik Konuşmacıları
Türkiye'de sürdürülebilirlik konuşmacısına talep neden şekil değiştirdi?
Türkiye'de sürdürülebilirlik konuşmacısına talep son 24 ayda stratejik dönüşüm geçirdi. PwC Turkey Sürdürülebilirlik 2026 araştırmasına göre, Türkiye'deki borsaya kayıtlı şirketlerin yüzde 67'si CSRD kapsamına giren ana veya bağlı ortaklık kategorisinde yer alıyor. Bu oran 2024'te yüzde 42 seviyesindeyken, AB Yeşil Mutabakat ve CBAM geçiş dönemi şirketleri acil aksiyon almaya yöneltti. Kurumlar artık genel sürdürülebilirlik vizyonu yerine CSRD raporlama teknik detayı, Scope 3 hesaplama metodolojisi ve tedarikçi değerlendirme skorlaması talep ediyor.
McKinsey Global Survey 2026 verilerine göre küresel şirketlerin yüzde 71'i sürdürülebilirlik stratejisini yönetim kurulu gündemine taşırken, Türkiye'de bu oran yüzde 58'de kalıyor. Bu fark operasyonel deneyim boşluğunu gösteriyor. Üst yönetim ESG strateji oturumu ve yönetim kurulu ESG komitesi brifingi sayısı 2025'te bir önceki yıla göre yüzde 34 arttı. Aynı dönemde genel sürdürülebilirlik webinar talebi yüzde 12 düştü. Kurumlar vizyoner konuşmacı yerine raporlama süreci yönetmiş, karbon ayak izi azaltma planı uygulamış pratisyen arıyor.
WEF Future of Jobs Report 2026 çalışması sürdürülebilirlik profesyonellerinin 2030'a kadar yüzde 47 talep artışı göreceğini öngörürken, nitelikli pratisyen eksikliğini vurguluyor. Türkiye'de Chief Sustainability Officer pozisyonu 2024'te 120 şirkette bulunurken, 2026'da bu sayı 340'a çıktı. Aynı dönemde ESG raporlama ekibi kuran şirket sayısı üç kat arttı. Bu büyüme konuşmacı profilini de dönüştürdü: aktivist konuşmacı farkındalık yaratır; operasyonel pratisyen kurumun aksiyon planını çıkarır.
Edelman Trust Barometer 2026 verilerine göre tüketicilerin yüzde 83'ü şirketlerin sürdürülebilirlik iddialarını şüpheyle karşılıyor. Bu güven açığı greenwashing riskini artırırken, kurumları somut veri ve bağımsız doğrulama odaklı raporlamaya yönlendiriyor. Bayi sürdürülebilirlik buluşması ve müşteri toplantısı formatlarında CSRD şeffaflık kriterleri ve karbon nötr ürün geliştirme süreci konuları öne çıkıyor. Genel iklim krizi anlatısı yerine sektör-spesifik düzenleme etkisi ve rekabet avantajı odaklı içerik talep ediliyor.
Neden bir sürdürülebilirlik konuşmacısı sahnenize davet etmelisiniz?
Sürdürülebilirlik konuşmacısı davet etme kararı kurumunuzun ESG olgunluk seviyesini yükseltir. CSRD raporlama zorunluluğu Türkiye'deki şirketler için 2026-2028 arasında kademeli olarak devreye girerken, erken hazırlık rekabet avantajı sağlıyor. Konuşmacı CSRD'nin çift maddilik prensibini, ESRS standartlarını ve veri toplama altyapısını operasyonel dile çevirir. Bu çeviri üst yönetimin karar sürecini hızlandırır; ESG komitesi brifingi sonrası aksiyon önerisi somutlaşır.
CBAM geçiş dönemi 2026-2034 arasında metal, çimento, gübre, elektrik sektörlerinde karbon sınır vergisi getirirken, tedarik zinciri şeffaflığı zorunlu hale geliyor. Sürdürülebilirlik konuşmacısı bu geçiş dönemini yönetmiş pratisyen, tedarikçi emisyon hesaplama metodolojisini anlatır. Bayi buluşması ve distribütör toplantısında CBAM etkisini sektör örnekleriyle açıklayan konuşmacı, katılımcının kendi tedarik zincirine yansıyan maliyet artışını tahmin etmesini sağlar.
Kurumsal sürdürülebilirlik stratejisi çevre boyutuna ek olarak sosyal etki ve yönetişim boyutlarını da içerir. Sosyal etki ölçümleme, çalışan refahı göstergeleri, yerel topluluk katkı programları ESG raporlamanın zorunlu bileşenleridir. Konuşmacı bu üç boyutu entegre eden strateji çerçevesi sunar; tüm çalışan webinar formatında ESG kültürünün operasyonel ekibe yayılmasını sağlar. Farkındalık eğitimi yerine somut rol tanımı ve sorumluluk dağılımı aktarılır.
Net-zero hedefi 2050 vizyonu olarak kalırsa operasyonel değer taşımaz. Speaker Agency'nin Wisdom Catalyst pozisyonu konuşmacının net-zero yol haritasını 2030, 2040, 2050 kilometre taşlarına bölen, her aşamada yatırım gereksinimi ve kaynak verimliliği kazanımı hesaplayan içgörü sunar. Yönetim kurulu ESG komitesi brifingi bu yol haritasını mali planlama ve risk yönetimiyle entegre eder. Strateji dokümandan aksiyona dönüşür.
Etkili bir sürdürülebilirlik konuşmacısının ayırt edici özellikleri nelerdir?
Etkili sürdürülebilirlik konuşmacısı üç operasyonel deneyim taşır: ESG raporlama süreci yönetimi, karbon ayak izi azaltma planı uygulama, tedarik zinciri sürdürülebilirlik entegrasyonu. Raporlama deneyimi CSRD ve GRI standartları arasındaki farkı pratikte göstermiş, çift maddilik değerlendirmesini yürütmüş konuşmacıyı ifade eder. Karbon ayak izi azaltma planı Scope 1, 2, 3 emisyon hesaplamasını yapmış, yenilenebilir enerji geçişi veya enerji verimliliği projesi uygulamış pratisyeni tanımlar. Tedarik zinciri entegrasyonu tedarikçi değerlendirme skorlaması geliştirmiş, yeşil tedarik politikası uygulamış konuşmacıyı kapsar.
İkinci ayırt edici özellik düzenleme çerçevesi okuryazarlığıdır. AB Yeşil Mutabakat, CBAM, CSRD, ESRS standartları teknik detay içerir; genel anlatı katılımcı için yetersiz kalır. Konuşmacı bu düzenlemelerin sektör-spesifik etkisini somut örnekle açıklar. Metal ihracatçısı için CBAM geçiş dönemi veri raporlama zorunluluğu, enerji-yoğun üretim yapan şirket için Scope 2 elektrik emisyon faktörü hesaplama, tekstil sektörü için döngüsel ekonomi modeli geliştirme farklı operasyonel aksiyon gerektirir. Konuşmacı bu farklılaşmayı katılımcı profiline göre kalibre eder.
Üçüncü özellik finansal entegrasyon kapasitesidir. Sürdürülebilirlik stratejisi maliyet merkezi olarak algılanırsa yönetim kurulu onayı almaz. Konuşmacı yeşil tahvil ihracı, sürdürülebilirlik bağlantılı kredi, karbon kredisi piyasası gibi sürdürülebilir finansman araçlarını stratejiye entegre eder. Kaynak verimliliği kazanımı, enerji maliyeti azaltımı, tedarik zinciri risk düşürme değerleri finansal metriklere çevrilir. CFO ve finansman direktörü bu metriklerle ESG yatırımının geri ödeme süresini hesaplar.
Dördüncü özellik paydaş iletişim yetkinliğidir. ESG raporu yalnız düzenleyici ve yatırımcı için hazırlanmaz; çalışan, tedarikçi, müşteri, yerel topluluk da paydaştır. Konuşmacı her paydaş için uygun iletişim formatı tasarlar. Üst yönetim brifingi stratejik çerçeve ve risk haritası içerir; tüm çalışan webinar operasyonel sorumluluk ve günlük uygulama odağında ilerler. Bayi buluşması tedarik zinciri uyum gereksinimleri ve ortak değer yaratma fırsatlarını ele alır. Her format farklı içgörü derinliği ve dil kullanır.
5 öne çıkan Türk sürdürülebilirlik konuşmacısı
Prof. Dr. İtir Erhart, İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı ve sosyal girişimci olarak kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal etki boyutunu öne çıkarıyor. Boğaziçi Üniversitesi'nden doktora derecesi alan Erhart, toplumsal cinsiyet, insan hakları ve toplumsal hareketler üzerine dersler veriyor. 2008'de kurduğu Adım Adım 130.000 üyeye ulaşmış, sivil toplum kuruluşları için spor aracılığıyla 355 milyon TL kaynak sağlamış durumda. Şeffaflık platformu Açık Açık'ın da kurucusu olan Erhart, 2014'te Ashoka Fellow seçildi. TEGV Mütevelli Heyeti, Yanındayız Derneği, İyi Ki Filantropi Vakfı danışma kurulu üyesi olarak sosyal girişimcilik ekosisteminde aktif rol üstleniyor. ESG'nin "S" boyutunu operasyonelleştiren yaklaşımı, kurumsal sosyal sorumluluk projelerini ölçülebilir etki programlarına dönüştürüyor. Erhart'ın söylemi sosyal etki ölçümleme, çalışan gönüllülük programları ve yerel topluluk katkı stratejisi tasarlayan kurumlara yol gösteriyor. Speaker Agency Prof. Dr. İtir Erhart'ı ESG raporu lansmanı çerçevesinde, sosyal etki iletişimi temasında düzenli olarak sahneye taşıyor.
Şahika Ercümen, dünya rekortmeni serbest dalışçı ve beslenme uzmanı olarak denizlerin korunması, plastik kirliliği ve su kaynaklarının sürdürülebilirliği konularında farkındalık yaratıyor. Çocukluğunda yaşadığı astım rahatsızlığı sonrası başladığı spor kariyerinde 100'ün üzerinde ulusal ve uluslararası madalya, 8 resmi dünya rekoru elde etti. Ankara Başkent Üniversitesi Beslenme ve Diyetetik bölümünden mezun olan Ercümen, sağlıklı yaşam, doğru nefes teknikleri ve su sporları eğitimleri veriyor. Çeşitli sosyal sorumluluk projelerinde yer alan sporcu, engellilerle dalış programları, nesli tehlike altında olan türlerin korunması, çocukların eğitim desteği gibi alanlarda çalışıyor. 2023'te Bahamalar'da düzenlenen Dünya Serbest Dalış Kupası'nda 100 metreye 3 dakika 14 saniyede dalarak Türkiye rekoru kırdı. Ercümen'in denizlerdeki plastik kirlilik temalı içerikleri özellikle tek kullanımlık plastik azaltma politikaları geliştiren kurumlar için somut örnek sunuyor. Speaker Agency Şahika Ercümen'i bayi sürdürülebilirlik buluşması çerçevesinde, döngüsel ekonomi ve kaynak verimliliği temasında sahneye taşıyor.
Güven İslamoğlu, belgesel yapımcısı ve çevre savunucusu olarak Türkiye'nin doğa ve çevre sorunlarını ekrana taşıyan konuşmacı. 1990'da TRT'de başladığı meslek hayatında Show TV, Star TV, CNN TÜRK'te muhabir ve yönetmen olarak görev yaptı. 1998'de CNN TÜRK kuruluşunda yer aldı. "Her Yerde Bir Haber Var" ve "Alternatif Rota" programlarıyla sıradan insanların hikayelerini anlattı; 150 hikayeden 38'i son hikayelerini İslamoğlu'na anlattı. 2011'den itibaren "Yeşil Doğa" ve "Seyirci Kalmayın" programlarıyla Türkiye'nin çevre sorunlarına odaklandı; hazırladığı kısa doğa spotları geniş yankı uyandırdı. Yeşil Doğa programı 2011'de Avrupa'nın çevre Nobel'i sayılan Eurosolar Güneş Ödülü'ne layık görüldü. İslamoğlu içilebilir sularda yüzmesi, Ağrı Dağı dahil Türkiye'nin dağlarına tırmanması, kanyonları gezmesiyle tanınıyor. Balina kurtarma operasyonunu konu alan belgeseli WWF tarafından en iyi belgesel ödülü aldı. İslamoğlu'nun çevre ve doğa koruma temalı anlatısı özellikle su yönetimi, biyoçeşitlilik koruma ve atık azaltma stratejileri geliştiren kurumlar için ilham kaynağı oluşturuyor. Speaker Agency Güven İslamoğlu'nu tüm çalışan webinar çerçevesinde, çevre farkındalığı ve bireysel sorumluluk temasında sahneye taşıyor.
Dr. Sertaç Doğanay, teknoloji iletişimi ve sürdürülebilirlik iletişimi alanında çalışan konuşmacı, yayıncı ve etkinlik tasarımcısı. İstanbul Tıp Fakültesi mezunu olan Doğanay, on yıllık ilaç sektörü deneyiminde marka yönetimi, kurumsal iletişim ve pazarlama liderliği yaptı. LinkedIn'in Türkiye'deki 14 milyon kullanıcısı arasında Top Voice unvanını alan ilk isim; bu ünvan dünya genelinde 1 milyar üzeri kullanıcı arasından yalnızca 4.000 global fikir liderine veriliyor. 2021'den itibaren LinkedIn'de kurduğu "Sürdürülebilir Bir Dünya" ve "Teknoloji & İnovasyon" kanallarıyla her ay milyonlarca kişiye ulaşıyor. Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Medya Çalışmaları ve Siber Güvenlik merkezleri yönetim ve danışma kurullarında yer alıyor. PERYÖN, KAGİDER, REPMAN, ÖSGD ve Türkiye Kurumsal Sorumluluk Derneği'ne danışma kurulu üyesi olarak katkı veriyor. 2025 Eylül'de kurduğu Trends & Friends platformu, "Tasarlanmış Networking" metodolojisiyle profesyonellerin uzun süreli ilişkiler kurmasını sağlıyor. Doğanay'ın kişisel marka inşası, sürdürülebilirlik iletişimi ve dijital topluluk yönetimi temalı içerikleri özellikle kurumsal iletişim ve halkla ilişkiler ekiplerine yönelik ESG iletişim stratejisi geliştiren kurumlara yol gösteriyor. Speaker Agency Dr. Sertaç Doğanay'ı ESG raporu lansmanı çerçevesinde, paydaş iletişimi ve dijital sürdürülebilirlik içerik stratejisi temasında sahneye taşıyor.
Akan Abdula, FutureBright Group kurucusu olarak pazarlama, marka stratejisi ve veri odaklı içgörü alanlarında uluslararası deneyim taşıyor. Bilkent Üniversitesi İşletme Bölümü'nden akademik başarı bursuyla mezun oldu; Case Western Reserve University Weatherhead School of Management'ta MBA tamamladı. Millward Brown araştırma direktörlüğü, Grey İstanbul Strateji ve Planlamadan Sorumlu Başkan Yardımcılığı görevlerini üstlendi; Grey Group Worldwide küresel strateji konseyinde yer aldı. Kurduğu FutureBright Research'ı FutureBright Group'a dönüştüren Abdula, bugün 35'ten fazla ülkede projeler yürütüyor; yüzlerce global ve yerel markaya hizmet veren veri ve öngörü ekosistemine liderlik ediyor. Veri bilimi, yapay zeka ve analitik çalışmalarıyla dünya çapında öne çıkan liderler arasında gösteriliyor. "Öngörülemeyenler" kitabının yazarı; Gazete Oksijen ve Forbes'ta köşe yazılarıyla öngörü, gelecek ve karar alma kültürü fikirlerini paylaşıyor. LinkedIn işbirliğiyle yapılan araştırmada "En İyi 200 Data Beyni" listesinde yer aldı. Abdula'nın veri odaklı strateji ve davranışsal içgörü yaklaşımı, ESG performans ölçümleme ve sürdürülebilirlik iletişim stratejisi tasarlayan kurumlara karar düzeyinde içgörü sunuyor. Speaker Agency Akan Abdula'yı üst yönetim ESG strateji oturumu çerçevesinde, veri odaklı sürdürülebilirlik metrik tasarımı temasında sahneye taşıyor.
2 öne çıkan global sürdürülebilirlik sesi
Speaker Agency portföyünde global sürdürülebilirlik alanında öncü isimler bulunur; döngüsel ekonomi, net-zero strateji ve sürdürülebilir finansman konularında uluslararası deneyim taşıyan konuşmacılar Türkiye etkinliklerine uzaktan veya hibrit formatta katılabilir. Global konuşmacı önerisi etkinlik brifiniz ve bütçenize göre kalibre edilir; içerik yalnızca genel trend anlatımı yerine Türkiye düzenleme çerçevesi ve sektör-spesifik örneklerle zenginleştirilir. Detaylı global portföy global konuşmacılar sayfasında bulunur.
Bir sürdürülebilirlik konuşmacısını ne zaman davet etmelisiniz?
-
ESG raporu lansmanı: Kurumun yıllık sürdürülebilirlik raporu yayını için düzenlenen etkinlik paydaş iletişiminin kritik anıdır. Konuşmacı raporun temel bulgularını, karbon ayak izi azaltma hedeflerini, sosyal etki programlarını ve yönetişim iyileştirmelerini stratejik çerçevede açıklar. Paydaş soruları için soru-cevap oturumu rapor şeffaflığını güçlendirir.
-
Üst yönetim ESG strateji oturumu: CEO, CFO, COO ve yönetim kurulu ESG komitesi için düzenlenen kapalı oturum, sürdürülebilirlik stratejisinin mali planlama ve risk yönetimiyle entegrasyonunu ele alır. Konuşmacı CSRD raporlama zorunluluğu, CBAM maliyet etkisi, sürdürülebilir finansman fırsatları konularında karar düzeyinde içgörü sunar. Oturum sonrası aksiyon önerisi somutlaşır.
-
Bayi sürdürülebilirlik buluşması: Distribütör, bayi ve tedarikçi ağı için düzenlenen etkinlik tedarik zinciri sürdürülebilirlik uyum gereksinimlerini anlatır. Konuşmacı CBAM geçiş dönemi veri raporlama zorunluluğu, yeşil tedarik politikası, karbon ayak izi hesaplama metodolojisi konularında pratik rehber sunar. Bayi katılımcı kendi operasyonuna yansıyan aksiyon adımını belirler.
-
Tüm çalışan ESG farkındalık webinar: Kurumun tüm çalışanlarına yönelik sürdürülebilirlik kültürü yayma etkinliği, ESG'nin günlük operasyonel sorumluluk boyutunu ele alır. Konuşmacı enerji verimliliği, atık azaltma, sosyal etki gönüllülük programları gibi konularda bireysel katkı örnekleri verir. Webinar sonrası çalışan katılımı ölçülebilir metriklerle takip edilir.
-
Yönetim kurulu ESG komitesi brifingi: Yönetim kurulu ESG komitesi üyelerine yönelik düzenlenen brifing, düzenleme uyum durumu, ESG risk haritası ve finansal etki değerlendirmesi içerir. Konuşmacı CSRD çift maddilik prensibini, ESRS standartları gereksinimlerini, yeşil tahvil ihracı kriterlerini açıklar. Komite brifingi sonrası ESG yatırım bütçesi ve öncelik gündem belirlenir.
-
Aile şirketi yöneticileri ESG brifingi: Aile şirketi ikinci kuşak, yatırım komitesi ve üst düzey yöneticilere yönelik brifing, nesil geçişi döneminde sürdürülebilirlik stratejisi entegrasyonunu ele alır. Konuşmacı kurumsal yönetişim çerçevesinde ESG uygulamasını, aile değerleri ile sürdürülebilirlik kültürünü nasıl uyumlu hale getireceğini anlatır. Brifing sonrası uzun vadeli yatırım stratejisi ve yönetişim yapısı güncellenir.
-
İş insanları derneği sürdürülebilirlik paneli: Sektör dernekleri, ticaret odaları, sanayi odaları tarafından düzenlenen panel formatı, sektör-spesifik sürdürülebilirlik gündemini ele alır. Konuşmacı AB Yeşil Mutabakat'ın sektöre etkisini, CBAM geçiş dönemi uyum stratejilerini, döngüsel ekonomi fırsatlarını anlatır. Panel katılımcıları ortak aksiyon önerisi geliştirir.
-
Kurumsal iç eğitim workshop programı: Sürdürülebilirlik direktörlüğü, ESG raporlama ekibi, kurumsal iletişim için düzenlenen eğitim workshop programı, operasyonel beceri geliştirme odağında ilerler. Konuşmacı CSRD raporlama süreci adımlarını, veri toplama altyapısını, paydaş iletişim stratejisini uygulama örnekleriyle açıklar. Workshop sonrası katılımcı kendi rolüne uygun aksiyon planı hazırlar.
Doğru sürdürülebilirlik konuşmacısını nasıl seçersiniz?
Doğru sürdürülebilirlik konuşmacısı seçimi üç boyut içerir: ESG olgunluk seviyenizi belirleme, etkinlik formatını netleştirme, konuşmacı deneyim profilini eşleştirme. ESG olgunluk seviyesi kurumunuzun sürdürülebilirlik yolculuğundaki aşamasını ifade eder. Sürdürülebilirlik stratejisi henüz tasarlanıyorsa vizyon odaklı konuşmacı uygun olur. CSRD raporlama sürecine geçiş yapılıyorsa teknik detay bilen pratisyen seçilir. Net-zero hedefi belirlenmiş, yol haritası uygulanıyorsa karbon ayak izi azaltma projesi yönetmiş konuşmacı tercih edilir.
Etkinlik formatı konuşmacı seçimini doğrudan etkiler. ESG raporu lansmanı paydaş iletişim yetkinliği olan konuşmacı gerektirir; raporun stratejik mesajını farklı paydaş gruplarına uyarlayabilmelidir. Üst yönetim ESG strateji oturumu mali entegrasyon ve risk yönetimi deneyimi taşıyan konuşmacı talep eder. Bayi buluşması tedarik zinciri sürdürülebilirlik uygulaması yönetmiş pratisyeni gerektirir. Tüm çalışan webinar farkındalık yaratma ve bireysel sorumluluk anlatma kapasitesi olan konuşmacıyı ister.
Konuşmacı deneyim profili üç referans noktasında değerlendirilir: CSRD raporlama deneyimi, karbon ayak izi azaltma projesi uygulama, tedarik zinciri sürdürülebilirlik entegrasyonu. CSRD raporlama deneyimi çift maddilik değerlendirmesi yapmış, ESRS standartlarına göre veri toplama altyapısı kurmuş konuşmacıyı kapsar. Karbon ayak izi azaltma projesi Scope 1, 2, 3 emisyon hesaplama metodolojisi uygulamış, yenilenebilir enerji geçişi veya enerji verimliliği yatırımı yönetmiş pratisyeni ifade eder. Tedarik zinciri entegrasyonu tedarikçi değerlendirme skorlaması geliştirmiş, yeşil tedarik politikası uygulamış konuşmacıyı tanımlar.
Speaker Agency bu eşleştirme sürecinde Wisdom Catalyst metodolojisini uygular. Etkinlik brifiniz ESG olgunluk seviyenizi, öncelik gündemini, katılımcı profilini ve etkinlik formatını içerir. Bu brifinge göre portföy taranır; deneyim, söylem ve operasyonel geçmiş kriterleri değerlendirilir. Önerilen konuşmacı etkinlik brifinize özel içerik hazırlar; genel sunum yerine kurumunuzun sektörüne, ESG öncelik gündeminize, katılımcı beklentisine göre kalibre edilmiş oturum sunar.
Katılımcı-konuşmacı eşleştirme
Katılımcı-konuşmacı eşleştirme ESG etkinliğinin değerini belirler. Üst yönetim katılımcı stratejik çerçeve, finansal entegrasyon ve risk yönetimi bekler. CFO ve finansman direktörü yeşil tahvil ihracı, sürdürülebilirlik bağlantılı kredi, karbon kredisi piyasası gibi sürdürülebilir finansman araçlarını öğrenmek ister. Konuşmacı bu araçların kurumun mali yapısına nasıl entegre edileceğini, maliyet-fayda analizini somut örnekle açıklar.
Sürdürülebilirlik direktörlüğü ve ESG raporlama ekibi operasyonel detay bekler. CSRD raporlama süreci adımları, veri toplama altyapısı, paydaş iletişim stratejisi, ESRS standartlarına uyum kontrol listesi gibi konular bu katılımcı profilinin ihtiyacını karşılar. Konuşmacı kendi kurumunda uyguladığı raporlama sürecini paylaşır; katılımcı benzer adımları kendi operasyonuna nasıl adapte edeceğini öğrenir.
Kurumsal iletişim ve halkla ilişkiler ekibi paydaş iletişim stratejisi ve ESG iletişim içerik tasarımı bekler. ESG raporunun basın duyurusuna nasıl dönüştürüleceği, sosyal medya içerik takviminin nasıl planlanacağı, greenwashing riskinin nasıl yönetileceği konuları bu katılımcı profilinin gündeminde yer alır. Konuşmacı ESG iletişim kampanyası örnekleri verir; katılımcı kendi kurumunun ESG hikayesini nasıl anlatacağını belirler.
Tüm çalışan katılımcı bireysel sorumluluk ve günlük uygulama bekler. Ofiste enerji tasarrufu nasıl yapılır, atık ayrıştırma nasıl doğru uygulanır, sosyal etki gönüllülük programlarına nasıl katılım sağlanır gibi sorular cevaplanır. Konuşmacı çalışanın kendi rolünde sürdürülebilirlik katkısını nasıl artırabileceğini somut örnekle gösterir. Farkındalık eğitimi yerine aksiyon odaklı içerik sunulur.
Sahne hazırlığı ve operasyonel çerçeve
Sürdürülebilirlik etkinliği sahne hazırlığı içerik kalibrasyon, teknik altyapı ve katılımcı beklenti yönetimi boyutlarını içerir. İçerik kalibrasyon konuşmacının etkinlik brifinizi incelemesi, kurumun sürdürülebilirlik raporunu okuması, öncelik gündemini anlamasıyla başlar. Speaker Agency bu kalibrasyon için konuşmacı ile etkinlik öncesi 45-60 dakika toplantı organize eder. Toplantıda katılımcı profili, ESG olgunluk seviyesi, beklenen çıktı netleştirilir. Konuşmacı içeriği bu kalibrasyon sonrası günceller; genel sürdürülebilirlik sunumu yerine etkinlik brifinize özel oturum hazırlar.
Teknik altyapı ESG raporu lansmanı ve üst yönetim brifingi gibi formatlarda görsel sunum kalitesini etkiler. Karbon ayak izi azaltma planı, Scope 3 emisyon hesaplama metodolojisi, tedarik zinciri sürdürülebilirlik skorlaması gibi konular veri görselleştirme gerektirir. Konuşmacı bu görselleri katılımcı profiline göre sadeleştirir; teknik detay ile anlaşılır sunum dengesini kurar. Hibrit format etkinliklerde uzaktan katılım kalitesi test edilir; ses ve görüntü senkronizasyonu kontrol edilir.
Katılımcı beklenti yönetimi etkinlik öncesi iletişimle sağlanır. ESG strateji oturumu öncesi katılımcılara konuşmacı özgeçmişi, içerik özeti ve etkinlik gündemi paylaşılır. Katılımcı hangi sorulara cevap bulacağını önceden bilir; oturum sonrası soru-cevap için sorularını hazırlar. Bayi buluşması öncesi katılımcılara CBAM geçiş dönemi temel bilgi notu gönderilir; konuşmacı bu temel bilgi üzerine operasyonel detay ekler.
Speaker Agency operasyonel çerçeve içinde konuşmacı seyahat-lojistik, etkinlik günü koordinasyon, etkinlik sonrası geri bildirim toplama hizmetlerini yönetir. Konuşmacı etkinlik gününden en az 2 saat önce mekanda olur; teknik prova yapılır. Etkinlik sonrası katılımcı geri bildirimi toplanır; içerik kalitesi, sunum netliği, operasyonel aksiyon çıkarma başarısı değerlendirilir. Bu geri bildirim gelecek etkinliklerde konuşmacı-katılımcı eşleştirme kalitesini artırır.
Speaker Agency size nasıl yardımcı olur?
Speaker Agency Türkiye'de sürdürülebilirlik konuşmacısı alanında Wisdom Catalyst pozisyonunu taşır. Bu pozisyon konuşmacı önerisini etkinlik brifinize göre kalibre eden, içerik güncelliğini garanti eden, operasyonel deneyim doğruluğunu teyit eden yapıdır. 1.190+ konuşmacı portföyü içinde ESG raporlama deneyimi, karbon ayak izi azaltma projesi uygulama, tedarik zinciri sürdürülebilirlik entegrasyonu taşıyan pratisyenler bulunur. Her konuşmacı profili doğrulanmış kariyer kaydı, yayın listesi, etkinlik geçmişi içerir; bio bilgisi dışında detay eklenmez.
Etkinlik organizasyonu süreci üç aşamada
İlgili Rehberler ve Analizler
Sürdürülebilirlik konuşmacıları sürecini derinleştirecek seçili Speaker Agency yayınları:
Benzer Konuları Keşfet
